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第四章 构建最强大的团队(第2页)

他还说:“聪明人应该步步受到挑战。”

“我不是教育家,可是我是学习者。而我的工作最让我乐此不疲的一点就是,我的四周环绕着其他热爱学习的人。”

微软的创意大师纳山·米尔弗说:“聪明人威胁不了比尔·盖茨,只有蠢才才会。”

在平时比尔·盖茨喜欢与那些年轻人在一起,就是在招聘人才时他也总是愿意招有思想有创造性的年轻人。他说:“年轻人更愿意学习和提出新的点子。”

新闻记者史卓斯与微软公司接触三个月后写道:“当我近距离检视微软的运作时,震撼我的不是这家公司的市场占有率,而是该公司拟订决策时那种密集、务实的深思熟虑。据我观察,微软不像昔日的IBM那样,在墙上挂着训斥员工‘要思考!’的牌子,但是‘思考’彻彻底底地渗入微软的血脉。”

盖茨在谈到自己的员工们时说:“这些人绝顶聪明、与公司一起成长。他们组成了一个的团队,而领导那群具有“螺旋桨头脑”的聪明人组成了“研究院”。

盖茨要求员工们研读唐纳德·克努特(DonaldKnuth)所著的《程序设计艺术》(TheArtofprogramming这套书有三大册,而且陆续会出更多册)。

他说:“如果有人自负到自以为什么事都懂,克努特会帮助他们了解这个世界既深奥又复杂。我花了好几个月的时间读这本书,这真是对意志极好的训练。我研读了二十页后把它搁在一边,一个星期后回头再读二十页。”一般来说,如果企业的经营者是一位继任者,那么他的领导风格会在很大程度上受到企业文化的影响;相反,如果管理者是创业者,那么他同时也扮演了选择产业和创造公司历史的角色。

因为微软公司的管理者比尔·盖茨是微软公司的创业者,又是一个富于传奇色彩的人物。所以,盖茨能够把这种“扮演了选择产业和创造公司历史的角色”的长处发挥得淋漓尽致,使各种不良的反应降低到最低点。

盖茨在微软公司内部,采用网络沟通和职员联络,打破了管理上的层级之分,减少和避免了多层管理带来的问题。企业的领导者将自己的想法贯穿始终,使公司营运的计划,通过网络及时了解和掌握企业内部的情况并进行决策。

借助先进网络模式,盖茨将公司员工,按各个项目分成许多不同的“工作小组”(又称“专案小组“入微软公司内部的各个不同操作系统与应用程序,都是交给不同的”工作小组“负责开发的,以便能够让工作人员发挥其创造力,设计最佳的软件”。

微软公司的这种企业文化,使企业得以灵活应对变化中的市场,不至于远离消费者。

通过网络沟通,员工能够及时了解企业经营者的所思所想,领会上级意图,明确责权赏罚,避免推卸责任,彻底放弃“混日子”的想法。而这一点对于以“工作小组”为运作核心的微软公司而言,是非常重要的。

盖茨利用网络,可直接与员工讨论工作问题,及时指出错误,以帮助职工及时改正错误,限定期限,形成高度的管理系统,以保持高效运作。作为员工,利用网络办公,不需要和公司的管理人员直接见面,可以在任何时间任何地点就某项工作进行热烈讨论,大大提高了工作效率。

在微软公司内部,实行的是独树一帜的达尔文式管理风格:“适者生存,不适者淘汰”。微软公司不以论资排辈的方式来决定员工的职位及薪水,员工的提拔升迁取决于员工的个人成就,这一点给员工带来了压力,促使他们更加努力的工作。

微软公司采取定期淘汰的严酷制度,每半年考评一次,并且将效率差的5%的员工淘汰出去,使员工保持一定的竞争压力。

这样,微软公司便能够不断将资质较差的员工排除掉,以保持整个企业的正常的“新陈代谢”状态,让企业保持弹性。

如果你有才气和创造力,就能在微软公司谋到相应的职位。微软公司还经常派人到一些著名大学做深入细致的调查,物色人才,并把那些他们中意的人邀请到微软公司参观访问。尽管微软公司工资并不算高,但它具有两个优势:普遍实行股票分配和充满自由精神的工作环境。

由于他们在这方面下了很大的力度,所以,网罗了大批人才。

负责人才招聘的鲍尔默说过:“千万不要错过那些好小子,一旦发现必须下定决心,不然你会与他们失之交臂!”

只要由鲍尔默把关,微软招聘的人很少有不如人意的。

到1983年,全公司已有雇员450名,其中100名为程序员。这些新进来的人继承了自公司创立以来的典型作风:疯狂地工作,疯狂地玩乐。

最让人羡慕的是:哪怕刚离开学校来到微软公司的程序员,也有一间独立的办公室。对新手如此礼遇的公司,再也找不出第二家。

作为董事长的比尔·盖茨,与员工们亲密无间的随和关系,也是这个公司的一大特色。

所有人都对他直呼其名:“嗨,盖茨!”如果高兴,还可以跟他谈两句俏皮话。有时候,人们还会在大厅里一把拉住他,向他借点钱。对于年轻的程序员来说,这样亲密无间的气氛非常重要,他们觉得自己身处一个和睦的大家庭中,有一种为知己者效力的冲动。

比尔·盖茨也确实真心实意地看重这些年轻的程序员,也绝不会因谁年龄太小,资历太浅而起轻视之心,因为他本人十三四岁就很了不得了,他相信程序员们也是他这样的天才。

在激烈竞争的市场上,有许许多多从事电脑产业的公司不是在起步时夭折,就是在发展过程中被对手挤出市场。而微软在几十年风风雨雨的创业中,却始终保持着可持续增长的势头,不能不说这是一个奇迹。

当然,这与微软拥有一支铁打的团队分不开的。

因为我有永不言败的团队,所以我才拥有了今天的微软。

——比尔·盖茨

搭个舞台让员工劲舞

俗话说:千军容易得,一将最难求。微软公司能在今天成为世界软件领域里的霸主,是与比尔·盖茨重视人才挖掘分不开的。

比尔·盖茨早在1982年,就上了美国《金钱》杂志的封面,使他在一夜之间成为了风云人物。

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