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第五章 员工培训管理(第3页)

企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持多样性原则。多样性原则包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱产培训等;也包括培训方法的多样性,如专家讲授、教师示范、教学实习等。

6。企业与员工共同发展原则

对企业而言,员工培训是调动员工工作积极性、改变员工观念、提高企业对员工的凝聚力的一条重要途径;对员工个人而言,员工培训使员工学习并掌握新知识和技能,提高个人的管理水平,有利于个人职业的发展。因而有效的员工培训,会使员工和企业共同受益,促进员工和企业共同发展。

7.全员培训与重点培训结合原则

全员培训是指对所有员工进行培训,以提高企业全员素质;重点培训是指对企业技术中坚、管理骨干(特别是中高层管理人员)加大培训力度,进行重点培训。

8.反馈与强化培训效果的原则

反馈的作用在于巩固学习技能、及时纠正错误和偏差。反馈的信息越及时、准确,培训的效果就越好。强化是将反馈结果与受训人员的奖励和惩罚相结合,它不仅应在培训结束后马上进行,而且应该体现在培训之后的上岗工作中。

9.注重投入提高效益的原则

员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投入产出的角度考虑效益大小及远期效益、近期效益问题。员工培训投资属于智力投资,它的投资收益应高于实物投资收益。但这种投资的投入产出衡量具有特殊性,培训投资成本不仅包括可以明确计算出来的会计成本,还应将机会成本纳入进去。培训产出不能纯粹以传统的经济核算方式来评估,它包括潜在的或发展的因素,另外还有社会的因素。在投资培训时,投入是较容易计算的,但产出回报是较难量化计算的,并且还有些培训较难确定是长期效益还是短期效益。虽然如此,我们也必须把它当作极其重要的问题来考虑。

三、员工培训的要求

1.高层管理者的支持

首先,只有高层管理者确信培训规划的有效性并且予以批准以后,员工的培训与开发工作才能进行;其次,培训规划的实施程度依赖于高层管理者对培训的支持度。

2.培训机构的设置

培训机构是培训的物质载体,是开展培训活动的重要物质保证之一。如培训的规模、培训的活动场所、培训的时间、培训的师资配备等,都是培训机构必须承担的任务。

3。合格的培训师资

培训师是指在员工培训与开发过程中具体承担培训与开发任务,并且向受训者传授知识和技能的人员。培训师对于员工的培训与开发工作非常关键,他们的能力与素质直接影响到培训的效果。合格的培训师资可以保证受训员工真正达到增加知识、提高技能的目的,并有效地将培训过程中所获得的知识、技能应用于具体的工作之中。

4.足额的培训经费

培训经费是员工培训与开发的重要保障。缺乏足够的经费,员工培训与开发工作就难以得到真正的落实,就会出现半途而废、顾此失彼的现象。因此企业在对员工进行培训与开发之前,必须落实培训经费并使这些经费得到合理有效的使用。

5。齐备的培训设备设施

培训设施是指黑板、幻灯、投影仪、电视、网络传递系统、案例分析场所、教学实验基地等使培训得以顺利进行的基本物质条件,它是员工有效培训、提高技能和职业素养的重要保证。

6.完整的培训工作记录

员工培训与开发的过程,其实也是员工知识、技能的总结与提高的过程。每一期的培训与开发都会为下一期积累经验,提供参照,因此要认真、完整、准确地做好每一期的培训记录,这样做有利于随时发现工作中的失误,并为下次培训作准备。

第四节员工培训的方法和战术

企业培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用,下面着重分析讲授法、演示法、案例法三种常用方法,在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一种或多种配合使用。

1.讲授法

讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。讲授法用于教学时要求:(1)讲授内容要有科学性,它是保证讲授质量的首要条件;(2)讲授要有系统性,条理清楚,重点突出;(3)讲授时语言要清晰,生动准确;(4)必要时应用板书。

讲授法虽是培训中应用最普及的一种方法,但它既有显而易见的优点,同时,也有很多缺陷。讲授法的优点:(1)有利于受训者系统地接受新知识;(2)容易掌握和控制学习的进度;(3)有利于加深理解难度大的内容;(4)可以同时对许多人进行教育培训。其缺点为:(1)讲授内容具有强制性,受训者无权自主选择学习内容;(2)学习效果易受教师讲授水平影响;(3)只是教师讲授,没有反馈;(4)受训者之间不能讨论,不利于促进理解;(5)学过的知识不易被巩固。

2.演示法

演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种事务是如何完成的。

具体要求是:

(1)示范前准备好所有的用具,搁置整齐。

(2)让每个受训者都能看清示范物。

(3)示范完毕,让每个受训者试一试。

(4)对每个受训者的试做给予立即的反馈。

演示法的优点是:

(1)有助于激发受训者的学习兴趣。

(2)可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合。

(3)有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。

演示法的缺点是:

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