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第一章 互联网时代的到来(第2页)

4.在深化国企改革上要坚定不移。国企不是独生子,国企改革必须打破坚冰,国企在“互联网+”和“中国制造2025”上要率先垂范,成为“互联网+”的样本。在国企改革上,不仅仅是“互联网+”,还要形成“互联网+国企+其他社会主体”,联手民企,与兄弟们一起奔跑,一起走向海外,一起互相策应上前线。国企的内部活力不强、创新动能不足是一个痼疾,要破除内部创新、协同创新的掣肘,生产关系必须重塑,尤其是要向市场购买服务,逐步发挥创新引擎作用。要发挥国有企业庞大的产业资本作用优势,盘活用好,通过“互联网+产业资本+众创空间”,促进创新创业生态优化,输出正向社会价值。

5.在创新社会治理、培育思想智慧上要坚定不移。培育思想市场是连接未来的最好选择,也是创新公共服务、社会治理的不二之路。习近平强调,我们进行治国理政,必须善于集中各方面智慧、凝聚最广泛力量。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度。这是在中共中央文件中首次提出“智库”概念。

中国国际竞争力的提高,经济总量只是一个方面,文化与思想是更有穿透力、持续性的因素。所以,“互联网+”会为思想市场发育、规范带来深刻的影响,是对服务观念、治理结构的变革;而推进“互联网+”,也需要自上而下、自下而上相结合,需要共同智慧。

清华大学国情研究院院长胡鞍钢评论说:“我们要加快建设中国特色新型智库,广泛参与全球智库竞争,在世界舞台上更加鲜明地展现中国思想,响亮地提出中国主张,及时地发出中国声音,在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴‘中国梦’的过程中,做出更具独创性和重要性的、更高质量的知识贡献和思想贡献。”

(四)“互联网+”集成群体智慧

习近平多次强调要“开创人人皆可成才、人人尽其才的生动局面”,李某强指出“高手在民间,破茧可出蚕”。这是党和国家最高领导人表明的新共识:人力资本有力量,解放人的创造性就是解放生产力。

1.尊重人性,激活创造力,解放生产力。人力资本化、尊重创新劳动、重视知识产权的价值才会给创新驱动发展带来支撑,才能倒逼教育与社会治理、运营管理。尊重人性才能发挥“互联网+”的威力。“互联网+”就像一种新的机制、新的动态协议、新的议事规则,会激励这些智慧个体放大人力资本,并产生交互、跨界与协同,获得智慧化生存的体验。因而,权力向传统的消费者让渡,客户参与创造、产销融合、圈子社群化、分享创造价值、责任约束加大将大行其道。

“互联网+”让人性的光辉在创新中国梦中闪光。互联网最本质的文化是尊重人性,从发现人力资本价值到塑造国家智力资本,推进智慧民生,让每个人的成长成为中国梦的最重要组成(众创空间等)。每一名个体都有自己的专长、积淀、经验、智慧、资源和关系,都有独特的思考方式和行为模式,其能动性和创造力并没有被充分激活,大量的个体创意、创新、创造的开关还处于半闭合状态。

所以,如果去除羁绊,价值驱动,万众创新,则充分解放生产力的效果指日可待。全国政协委员左晔说,还处于发育期的中国创客,有望给中国创新带来三种东西:潜力无穷的产品、致力创新的精神、开放共享的态度。

美籍奥地利经济学家熊彼特最先将创新的概念引入经济学。其经典著作《经济发展理论》一书曾指出:经济增长的根本动力和原因,来自企业家从内部革新经济结构的“创新”活动。熊彼特最初对创新的定义是,创新是要素的新组合,就是利用知识、技术、企业组织制度和商业模式等无形要素对现有的资本、劳动力、物质资源等有形要素进行重新组合,以创新的知识和技术改造物质资本,提高物质资源的生产率,从而形成对物质资源的节省和替代。当然,熊彼特更为强调拥有企业家精神的人的重要价值,如果放在“互联网+”的时代,我想他一定不会忽略大众之力、群体之能。

2.让个体发光,让大众、群体闪耀。“群体智能”这个概念来自对自然界中昆虫群体的观察,是指群居性生物通过协作表现出的宏观智能行为。在现实生活中,人类的某个概念,或者对世界的认知,经过一段时间的反复交互、汇聚、修正、演化,群体会形成趋于相对稳定的共识。引申开来,群体智能就是通过模拟自然界生物群体行为来实现人工智能的一种方法,是把计算机的优势和人的优势进行有机结合。开源的软件、开放平台、维基百科等都是这种过程的生动再现。须知,群体智慧不等同于群体智能,但二者都强调“大众参与者”这个因素,都强调大众智慧、大众协作的价值。

“互联网+”提供了新的人际组合、交互、融合方式,熟人分享、社群交互都成为催生群体智能的可能因素。李德毅院士曾经研究过网络互动与群体智能之间的关系,提出“以人为本的认知物联网的时代已经到来了”。他把大数据的来源归类为三个方面:地球、生命和社交。他认为用网络化的大数据挖掘方法,首先是在这个复杂的人人都联网的情况之下找到一个特定问题的社区。而要研究社区成员,就必须研究他们之间的相连关系,要研究他们的交互形态,显现的形态有评论、心情、收藏、购买、评分、顶踩、分享、转载、加为好友、邀请等等,这些统计数据都成为挖掘的基础。隐形形态有跳转、浏览、翻页、收听、观看、聊天、点击、取消、会话中断、黑名单等等。交互的特点可以从频繁性、增量性、主动性、广泛性、多样性、持久性去研究社区成员的连接强度。徐志斌的《社交红利2.0》一书中则从另外一个角度对交互的价值进行了研究,大家可以参阅第八章。

3.“互联网+”催生创客经济。从“人人皆可成才、人人尽其才”到“人人皆可创新、创新惠及人人”,再到“大众创业、万众创新”,可谓一脉相承,表明国家为了实现创新驱动发展,已将着眼点放在了人人、大众、万众这些“细胞”上,是要尊重人性,拓展“众”经济、创客经济。

大家对众包都不陌生。互联网、生态化帮助降低创业门槛的同时,也提供了多种合作、协作的可能性,并进一步降低运行的成本。做自己最擅长、对竞争优势最有影响的事情,而把能够与伙伴合作的事情外包出去,这对于创业公司来说很有必要,也很重要。外包的思

维对于政府、对于孵化器、对于众创空间等等,其实也值得借鉴。比如众创空间不可能自己拥有所有的服务资源、服务能力,完全可以与外部第三方合作。

众筹发端于美国,分股权众筹、债权众筹、产品众筹、公益众筹等。现在后几种国内已经有尝试,股权众筹有机构在悄悄试水,但尚未成气候。关于股权众筹监管的意见即将出台,创新创业即将迎来多元化融资的阶段。

而众创空间顺应网络发展,借助推动大众创业、万众创新的势能,构建面向人人的创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业,打造经济发展新的引擎,具有重要意义。众创空间就是一个连接器,是创新创业生态中一个举足轻重的环节,是由创新价值到商业价值的转化器、放大器,它融汇了众筹、众包等思想,且更具生态性和融合性。

三、“互联网+”的时代特征

互联网的出现与发展对人类文明的进步起着巨大的推动作用。以网络信息化为标志,人类社会正在发生着一场巨大的历史变革。美国著名未来学家阿尔文·托夫勒说:“谁掌握了信息,控制了网络,谁就拥有整个世界。”随着互联网在世界范围内的迅猛发展和快速普及,互联网及其有关概念愈来愈深地介入到寻常百姓的生活中,网络所带来的深刻影响已渗透到社会的各个领域。随着我国社会的飞速发展,网络已经成为当代中国社会生活的重要组成部分,对中国社会的发展产生了深远的影响。以下六个方面的核心特质值得关注。

(一)跨界融合。

“+”本身就是一种跨界,就是变革,就是开放,就是一种融合。敢于跨界了,创新的基础才会更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新等等,不一而足。融合就会提高开放度,就会增强适应性,就不会排斥、排异;互联网如果能够融合到每个行业里,无论对于传统行业还是互联网,应该都是一件好事。像易宝支付,润物细无声,B2B(企业对企业)模式可以进入企业的一些关键节点,促进整合协同、提高效能,可以交叉营销。这非常有创意,是互联网改变商业的一个方面。像腾讯做连接器,开放了平台,可以让很多的人、物、服务、机构嵌入连接器,带来连接的价值,影响了我们智慧生活的方式、与世界对话的方式。

应该说,今天我们所处的时代和面临的环境发生了很大的变化,而这种变化背后的驱动要素与跨界相关度非常大。过去传统工业的结构化模式,在互联网、移动互联网乃至大数据技术的冲击下,正在被颠覆。但是,这种颠覆本身带来的是产业之间的融合,以及新兴产业的出现和蓬勃兴起,这些都是跨界的土壤。跨界思维是一种“普适智慧”,不是只有创新时才需要跨界,也不是需要跨界了才去做跨界的准备。跨界,首先必须跨越思维观念之“界”;跨界,应该成为一种行为方式。

不管是“互联网+”还是异业跨界,其实考验的都是系统的重组能力,这是跨界成功的关键能力。与多元化有本质不同,跨界不是领地的跨界或者行业的延伸,而是组织系统的跨界重组。对于跨界的本质认识,不能停留在所谓的物理边界上,而更多的是企业能否整合内外部资源,同时又打破自己的组织边界和系统结构。这要求企业的系统重组和系统再生能力足够强大。如果只是为跨界而跨界,是非常危险的。因为你跨入的这片疆域,在你既不熟悉又没有关键能力的时候,未必能够玩得转。

跨界不仅是对外在商业模式的颠覆,而且也是对组织内部系统的颠覆。即使思维、战略上进行了跨界,如果组织管理各方面没有系统调整,跨界成功率也不会高。如果不是一个协同的组织、融合的组织,必然不能达到动态调适的效果,那么其创新的动力就会受到阻碍。所以,组织内部一定要动态化、柔性化、协同化,形成灵动可变的柔性组织,才能齐力推动外部的跨界。

(二)创新驱动。

我们所处的时代,有人称之为信息经济、数据经济,甚至有人说创客经济、连接经济来了。这一方面说明时代处于动态变化中,另一方面说明这些因素在这个特定阶段越发表现出其重要性和主导性。

中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。同时,要敢于打破垄断格局与条框自我设限,破除束缚生产力发展的因素,建立可跨界、可协作、可融合的环境与条件。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我我们这一生我们这一生我们这一生革命,也更能发挥创新的力量。

(三)重塑结构。

重塑结构从互联网时代就已经开始了。信息革命、全球化、互联网业已打破原有的社会结构、经济结构、关系结构、地缘结构、文化结构。结构被重塑的同时带来很多要素如权力、关系、连接、规则和对话方式的转变。

商业模式不断被创新,管理的逻辑也发生了长足的变化。生产者和消费者的权力重心发生了重大迁移,连接、关系越来越成为企业追求的要素之一。监管与控制,流量与屏蔽,都有了新的含义与操作思路。

互联网打破了固有的边界,减弱了信息不对称性。信息的民主化、参与的民主化、创造的民主化盛行,个性化、屌丝精神、屌丝思维越来越流行。互联网让社会结构随时面对不确定性,社群、分享大行其道。接触点设计、卷进方式设计成为企业管理者的必修课,而注意力、引爆点成为商业运营和品牌传播中重点关注的要素。

互联网让组织、雇用、合作都被重新定义,互联网ID(身份标识号码)成为个体争相追逐的目标。现实世界与虚拟世界有时候变得分裂又无缝融合,自我雇用、动态自组织、自媒体大行其道,连接的协议有时候完全由个人定义。

互联网降低了整个社会的交易成本,提升了全社会的运营效率。如购票这种原来要跑到售票点才能解决的问题,现在不到一分钟就随时随地随需可以在移动端完成。移动互联网催生了持续在线,移动终端成为人的智能器官,随时被连接。用户的需求越来越多地发生在移动互联网上,如通信的需求、信息的需求、传播的需求、娱乐的需求、购物的需求等等。

黏住用户最好的方法建立在了解他们的基础上,要不断提高感知用户的能力,要用他们喜好的方式与其对话、交互。特别是80后、90后甚至00后,他们与互联网的结合度更高,有些就是数字原住民,有其独特的生活方式、交往模式、消费习惯,品牌传播的方式、渠道、场景如果与之不合拍,肯定难以让他们接受。

互联网可以把选择权交给用户。原来用户面对的是一个黑箱,信息完全不对称。现在,信息足够丰富,把主动性还给了人,让他们获得完全不一样的体验。个性化定制借助互联网大大流行,像海尔建立的互联工厂,就可以按照客户的个性化需求定制空调。

互联网还可以打通用户的关联,让分享更直接,评价更真实。这在过去几乎是不可想象的事情。过去你只能听到熟人的评价,即使想了解其他人的看法你也不知道他们在哪里,要花费很高的寻找成本。现在,你要选择一家宾馆入住,了解一家餐厅什么菜品比较受欢迎,你可以很轻易地获得这些信息。

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