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第七章 敢于承担风险(第4页)

班超于是率领属下奔向匈奴的营地。当天恰好是刮大风的天气,班超下令十个人带鼓,藏身在匈奴房舍的后头。约定看到火然后击鼓、叫喊。匈奴大乱,班超杀了三人,属下则杀了匈奴使及其手下三十余人,其他大约一百人,都被火烧死。

第二天,班超面见鄯善王,拿匈奴使者的首级给他看,鄯善全国上下都惊恐非常,就交出王子作为人质。班超圆满完成使命。

这是“不入虎穴,焉得虎子”的故事。成功需要胆识,光有才智而无冒险精神,是不会成功的。善于抓住机会的人,知道风险在所难免,但敢于冒险,不是一味地蛮干,而是采取一种方略,把成功进行到底。

均瑶集团的创始人王均瑶,16岁时就离开家乡温州龙岗,开始在长沙一带跑五金和印刷业务,赚点小钱。1989年春节前夕,由于忙于跑业务,王均瑶忘了提前买回家的火车票。小年夜,他和其他几个被困在长沙的老乡商议后,以两倍的价格包了一辆大巴回家。

去温州的山路不好走,汽车在1200公里的漫长山路中颠簸前行,把一伙人折腾得受不了。王均瑶随口感叹了一句:“汽车真慢!”旁边一位老乡挖苦说:“飞机快,你包飞机回家好了。”

说者无心,听者有意。王均瑶开始反问自己:“土地可以承包,汽车可以承包,为什么飞机就不能承包?”这个想法一说出口,立即招来了他人的讥笑。当时不要说包飞机,就是坐飞机也不是谁都可以的,连买机票都需要县团级以上的证明!你王均瑶一个小小的打工仔,凭什么?

但王均瑶没有轻易放弃,他独自一人筹划了很长一段时间,而后又进行了长达八九个月的走访、市场调查和跟有关部门沟通。当时几乎所有的亲戚朋友都反对他的做法,没有人认为他会成功。

1991年7月28日,对王均瑶来说是个值得纪念的日子。随着一架“安24”型民航客机从长沙起飞平稳降落于温州机场,中国民航的历史被一个打工仔改写了——大半年的奔波之后,王均瑶开了中国民航史私人包机的先河,承包了长沙—温州的航线。

凭着坚忍不拔的精神,在盖了100多个图章后,王均瑶硬是在中国民航格局森严铁桶一般的大门上撬开了一条缝。包机的第一年就给王均瑶带来了20万元的赢利。那年王均瑶25岁,他传奇般的故事告诉渴望成功的年轻人:只要敢想,只要不怕输,只要努力,就能飞上天。

王均瑶在完成个人创举、打破民航历史的同时,也为自己赢得了“胆大包天”的个人品牌。他继而一鼓作气包下全国400多个航班,成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司,在中国航空史上写下了特别的一页。

对于有魄力的人来说,事业就是一种冒险的乐趣。不冒险就不会有成功,什么错都不想犯,什么事也做不成。成功常常属于那些敢于抓时机适度冒险的人。

冒险而能控制风险

大胆行动的背后必有深谋远虑,必有细心的筹划与安排。

冒险既要胆大又要心细,做到心细,胆量才能发挥积极作用。

这些年,冒险运动越来越多地进入了我们的生活。比如,赛车、跳伞、攀岩、悬崖滑雪、洞穴探险等,都有着极大的危险性。尽管这些运动使许多人终身伤残甚至失去了生命,但人们总是前赴后继。为何有这么多人热衷于冒险运动呢?

西方心理学家已对“冒险家”们进行了半个世纪的研究,最初的看法是贬义的,认为他们大多是一些有心理障碍的人。但此论多为想当然,是一种“纸上谈兵”。稍后,美国的奥柯尔维、霍姆斯、法利等心理学家通过科学的研究方法,纠正了上述观点。

奥柯尔维于1973年通过直接对话与表格调查的方式对293名冒险运动者进行了研究,,结果发现,这些“冒险家”不仅没有心理障碍,而且大多心理素质极高。比如,他们在定向方面有极高的能力,有着强烈的外倾性格特征,抽象思维能力高于平均指数,思维缜密,智商较高……他们都热爱生活,珍惜生命,在从事冒险运动时,并不是漫不经心或轻率、鲁莽,而是完全了解自己的身体素质和所使用的设施,并且将天气以及其他可能发生的变化、应采取的应变措施等一一考虑周到,力争在冒险运动中万无一失。

敢于冒险和善于冒险是成功者的本色,但冒险并不是孤注一掷,如果两者混为一谈,冒险就会成为鲁莽。莽撞之人敢于轻率地冒险,不是因为他勇敢,而是因为他看不到危险,结果失去了所有的东西,包括东山再起的资本和信心。成功离不了冒险,但更要注重化险为夷、稳中制胜。冒险而又能控制风险,成功的机会就会大一些。

翻开索罗斯征战金融界的记录,一般人都会被他出手的霸气吓到,也可以说豪气。很多人误以为只是命运之神特别眷恋索罗斯,认为只是赌赢罢了,赌输了还不是穷光蛋一个。

其实索罗斯有自己的原则:冒险而不忽略风险,豪赌而不倾囊下注。他在从事冒险之前,是评估过风险,下过研究功夫的。他的冒险并不是不顾安全考虑,赌资虽大但不是他的全部家当。他虽然时常豪赌,但也会先以资金小试一下市场,绝不会财大气粗到处拿巨资作战。

冒险家的成功,除了极少的幸运因素之外,大多是他们谋算出了风险的系数有多大,做好了应对风险的准备,从而增加了胜算的几率。正所谓大胆行动的背后必有深谋远虑,必有细心的筹划与安排。

冒险不同于赌博,我们做事,不但要知道什么时候是最佳时机,更要对风险有超前的预见力与决断力。世上没有十全十美、只赢不输的正确方案,有的只是成功的信心和冒险的准备。

冒险需要理智。冒险不是冒进,无知的冒进只会使事情变得更糟,你的行为将变得毫无意义,并且惹人耻笑。当你想去冒险干一件大事时,一定要先进行科学论证,千万不要去充当冒冒失失的莽汉。

谨慎的人在做事之前,往往先深思熟虑,深入实地,去发现可能的危险与不测。做事可能因为谨慎而免于危险,幸运之神时常也会在这种情况下加以帮助。

成功者常会做出一些让人们目瞪口呆的勇敢行动,其实,他们谋算出了风险的系数有多大,做好了应付风险的准备,从而增加了胜算的机率。正所谓:大胆行动的背后必有深谋远虑,必有细心的筹划与安排。冒险既要胆大又要心细,做到心细,胆量才能发挥积极作用。

盲目冒险就是蛮干

作出冒险决策之前,不要问自己能够赢多少,

而应问自己输得起多少。盲目冒险,胆量越大失败也越大。

冒险需要谨慎的态度,有了谨慎的态度,就可以防止跌跤。要敢于有胜算地去冒险,毕竟大胆的决策并不等于蛮干。

作出冒险决策之前,不要问自己能够赢多少,而应问自己输得起多少。盲目冒险,胆量越大失败也越大。

史玉柱的赌性大家都知道。当年在深圳开发M-6401桌面排版印刷系统,史玉柱的身上只剩下了4000元钱,他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面,唯一要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天,前12天他都分文未进,第13天他收到了3笔汇款,总共是15820元,两个月以后他赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告,4个月后史玉柱成为了百万富翁。

这段故事如今仍为人们津津乐道,但是想一想,要是当时15天过去史玉柱收来的钱不够付广告费呢?要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢?真是这样,我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱和一个赌性十足的史玉柱了。

史玉柱创业过程中应该说一直是非常有胆量的。此后,在企业的不断发展壮大中,他也是利索而干练,毫不犹豫。例如,他对“脑黄金”的投资,是在一次偶然的机会中做出决定的。进军他一无所知的生物工程领域,他高人一等的胆量是最主动最有代表性的体现。

史玉柱曾经说过:“胆子太小是怯懦,胆子过大是鲁莽,胆大心细才是适得其中。我是靠赌性起来的,也是靠赌性倒下的。”由于他的大胆使他决定建造70层的巨人大厦。这一脱离了实际的计划给他带来了严重的财务危机,资金运转不灵,出现了恶性债务,并以此为导火索,导致整个集团公司流动资金的结构失衡以至最后陷入困境,公司从此一蹶不振。

有些人说,我不怕失败,失败是成功之母,什么事都敢去做。其实,不怕失败并不能说明你会冒险,问题就在不怕失败上。面对失败,有些人会更加清醒,有些人却更加失去理智。就像赌博一样,有的人输了,马上放手,不玩了。还有一些人会输红了眼,总想翻本,赌注越下越大,心理越来越失衡,结果输得惨重。有的创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力,于是激起赌徒心理,以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目,这样必败无疑。

有一位创业者,几年来连续投资的几个新项目均因各种各样的原因流产了。一系列的创业悲剧使他受到周围人的奚落和怀疑,这让他的自尊心大受打击,也更激起了他的“斗志”。恰巧这时,有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机,他急于翻本和挽回形象,连看都没有细看,更别说什么科学评估该投资项目了,当即批准。可惜市场很快回了话:他的投资又泡汤了。一次又一次的创业失败,这位创业者的精神几乎崩溃。

情绪化是最可怕的创业陷阱之一。创业者在任何情况下都必须有清醒的头脑,冷静而客观地决策,如果觉得自己把握不住,可以请专家或组织智囊团来帮助自己,不能让情绪左右了自己的头脑,导致创业一败再败。

虽然说“胆量就是机遇”,但不能误解为不讲科学地蛮干。当你想去冒险干一件大事时,一定要先进行科学论证,千万不要去充当冒冒失失的莽汉。莽撞之人敢于轻率地冒险,不是因为他勇敢,而是因为他看不到危险。这是一种愚勇,头脑简单,看问题太单纯,对可能的危险毫无预见,失败是不可避免的。

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