人才是流动的!
陈元庆根本就不指望说,每一个人对公司能保持“忠诚”。
公司发展得好,那么谁都是忠诚的。
公司发展得不好,树未倒,猢狲已散。
以后赵法海要辞职出去创业,也是搞超市,那又是如何呢?
福乐超市那个时候的体量已经超级大了。
而且还有先发优势。
想要超越福乐超市,除非是福乐超市自己不求上进,而且还得要不断的犯错。
确定下来福乐超市的负责人,接下来的事情,就自然变得简单了起来。
开始组建团队。
除了财务主管和人事主管之外,其他人员都由赵法海进行挑选。
福乐超市想要顺利的开起来,事情真的不少。
管理团队就不用说了,这超市内的普通员工,也是不能少。
另外还有就是超市收银系统。
现在市面上的产品,在包装上面可并没有条形码。
所以,直接引进国外的超市收银系统都不行。
先只能够人工来,在产品包装上面直接贴上价格标签或者用笔给写上。
以后很多的小超市,没有专门的收银系统,超市老板记不住每一件东西的价格,就这般做的。
超市的收银员得要安排数学比较不错的人来担任才行。
别到时候加上半天,都算不清楚帐。
没有关系,福乐超市给每一个收银台准备上一部计算器。
计算器这东西,现在还属于是比较高端玩意,价格上面相对来讲较贵。
相比起个人来讲是贵,可公司使用的话,就算不得什么。
等到未来福乐超市规模扩大之后,就是可以要求生产厂家专门按照福乐超市的要求来生产产品。
最少,先在包装上面把条形码给印上。
先把超市给开起来,其他的事情,慢慢来进行调整。
陈元庆也没有想着说,能够一步到位,搞出来后世的超市。
后世的一些东西,突然拿到现在来,会水土不服的。
慢慢的来,一点点的往后世靠。