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5 章(第1页)

、安全,就是不希望事事都答,最后导致事事都答不透,没亮点,没细节。

这道题精髓来了!刚才的,很多有功力的同学都能答出来,甚至比我答得更好更出彩,但有可能忽略了个细节,什么细节?身份——副队长。当官怕当副,加了个副很多事都变的微妙。

但回归公务员面试,不能把勤汇报作为口头上的语言,否则,会显得你答题很空。我想一方面,你要独立干一些工作,不能事事都依靠正职,副职就是解决正职绝大部分烦恼的(除非副职实在没法协调,正职才去出面,否则老让正职干事,能不对你有意见?要正职有什么用?)

同时,

你老兄可倒好,答题的时候,把该协调的人协调了,该协调的物资协调了,该对接单位的负责人对接了,正职呢?他可有可无了?所以针对这道题,或者类似这样的题,不要总把汇报放在嘴上,你可以把事办好了,之后再专门强调一点,工作中要注意必要的请示汇报,我会将前期与博物馆对接的情况,以及我们的分工打算、还有后期的物资保障形成方案,向正职汇报,再根据他的意见进行修改完善。另外,遇到代表单位对接的时候,要及时提醒正职,做好参谋助手。

总之,作为副队长,上对接队长,下联络队员,左右还需要对接宣传、民政、卫健和图书馆等单位,前后还要对前期有经验的单位进行请教借鉴,相信只有全面协调、全面统筹才能保证活动全面成功,给单位争光、为组织添彩。

什么是顺从意识。说白了就是听铛铛(山东话)。想考公的人,大家都是爱思考、有想法的好同学,但今天要提醒一点,体制内与学校不一样。有难题大家叽叽喳喳地辩解,学生会搞活动,洋洋洒洒就搞了,想说啥说啥,想那么多不累吗。

而体制内要绝对地顺从领导(违纪违法除外。你放心,没有哪个领导傻x到公然被你抓住把柄

有同学说了,我没那么傻x,关键想知道与面试有什么关系。当然有关系,特别是人际关系题,如果带着逆反心理,就容易陷入题目的陷阱,越陷越深;如果带着顺从思维,语言谦虚,不卑不亢,符合机关「人设」。话不多说,举个例子,体会下什么是政府思维。

【例题】

先别往下看,建议你思考1分钟,如果是你,该如何作答。

我翻看了一些公考机构的辅导书,说首先你要委婉提醒,指出错误,如果领导不接受,要坚持原则,必要时通过组织向上反映。

其实,对于没有机关经验的同学来说,除非你背模板,肯定是一头雾水,不知如何回答。

考官一般都是组织人事部门的领导,你这样答,考官就知道你是个愣头青,不懂得机关的人情世故。

这道题是天坑题。如果你认为领导一定违反了工作纪律,无论怎么回答都一定是错的,不可能得高分。

实际中,与领导不一致很正常,你有时候都不知道自己脑子里想什么,别说领导了。

所以不要动不动就说领导是错的。作为新人,要反思下凭什么认为阅人无数的领导有问题。真有错误领导会在工作场合表现出来?这样没心机的领导,能通过层层筛选走上领导岗位?

有顺从思维的考生会怎么答呢?自己作为新人,对单位情况不了解,必须认识到自己对全局判断把握不足,掌握信息也有限,遇到工作问题与领导不一致,首先琢磨领导为什么这么做,多站在领导角度看问题,虚心向领导和有经验的同志请教,这样才能有进步。

要相信领导之所以成为领导,是经过层层考验,经过组织层层筛选的,领导对做出的决策有考虑判断。当然,如果发现是领导考虑不周,作为下属也有义务提醒,同时注意方式方法,通过委婉的方式,提供有利决策,供领导参考。

第一类回答像杀马特少年,怼天怼地怼空气,遇到问题,不管三七二十一,必须解决,领导违纪是吧,我先和你好好说,说了不听,对不起,我要揭发你,谁让你犯错的,公务员就不能犯错。

摆出一副蜻蜓队长的样子。(特别像小的时候告老师)

出现这样的原因,与长期接受学校教育有关系,数学题、物理题再难我们都能找到解决的办法,考试的时候,哪怕明知道不对也要写满卷,赚个态度分。

社会是非黑即白的,在机关更需要隐忍。有人说机关效率慢,其实不是效率慢,而是体制内需要层层把关,一级给一级汇报,政府决定的都是社会公共决策,马虎不得。长期在这种氛围下,每个人都自然而然地养成了顺从。

领导决定的事,一定有领导的道理,你暂时理解不了正常,但你要去接受去执行。

所以,以后遇到面试题,特别是人际关系题,我们可以学聪明些,一时间解决不了的,看似是别人的问题,你摆平了就可以了。

公务员面试不知道该怎么学了?-金刚的回答-知乎

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