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6 章(第1页)

、为组织添彩。

六、要有顺从意识,跟领导对着干没有好果子

什么是顺从意识。说白了就是听铛铛(山东话)。想考公的人,大家都是爱思考、有想法的好同学,但今天要提醒一点,体制内与学校不一样。有难题大家叽叽喳喳地辩解,学生会搞活动,洋洋洒洒就搞了,想说啥说啥,想那么多不累吗。

而体制内要绝对地顺从领导(违纪违法除外。你放心,没有哪个领导傻x到公然被你抓住把柄),特别是一个新人,在不了解机关的情况下,不要贸然地提出自己的意见建议,不然后果很严重。有同学说了,我没那么傻x,关键想知道与面试有什么关系。当然有关系,特别是人际关系题,如果带着逆反心理,就容易陷入题目的陷阱,越陷越深;如果带着顺从思维,语言谦虚,不卑不亢,符合机关「人设」。话不多说,举个例子,体会下什么是政府思维。

【例题】如果你发现领导交办的任务,违反了工作纪律你怎么办?

先别往下看,建议你思考1分钟,如果是你,该如何作答。

我翻看了一些公考机构的辅导书,说首先你要委婉提醒,指出错误,如果领导不接受,要坚持原则,必要时通过组织向上反映。

其实,对于没有机关经验的同学来说,除非你背模板,肯定是一头雾水,不知如何回答。

考官一般都是组织人事部门的领导,你这样答,考官就知道你是个愣头青,不懂得机关的人情世故。

这道题是天坑题。如果你认为领导一定违反了工作纪律,无论怎么回答都一定是错的,不可能得高分。

实际中,与领导不一致很正常,你有时候都不知道自己脑子里想什么,别说领导了。出来?这样没心机的领导,能通过层层筛选走上领导岗位?

有顺从思维的考生会怎么答呢?自己作为新人,对单位情况不了解,必须认识到自己对全局判断把握不足,掌握信息也有限,遇到工作问题与领导不一致,首先琢磨领导为什么这么做,多站在领导角度看问题,虚心向领导和有经验的同志请教,这样才能有进步。

要相信领导之所以成为领导,是经过层层考验,经过组织层层筛选的,领导对做出的决策有考虑判断。当然,如果发现是领导考虑不周,作为下属也有义务提醒,同时注意方式方法,通过委婉的方式,提供有利决策,供领导参考。

第一类回答像杀马特少年,怼天怼地怼空气,遇到问题,不管三七二十一,必须解决,领导违纪是吧,我先和你好好说,说了不听,对不起,我要揭发你,谁让你犯错的,公务员就不能犯错。

摆出一副蜻蜓队长的样子。(特别像小的时候告老师)

出现这样的原因,与长期接受学校教育有关系,数学题、物理题再难我们都能找到解决的办法,考试的时候,哪怕明知道不对也要写满卷,赚个态度分。

社会是非黑即白的,在机关更需要隐忍。有人说机关效率慢,其实不是效率慢,而是体制内需要层层把关,一级给一级汇报,政府决定的都是社会公共决策,马虎不得。长期在这种氛围下,每个人都自然而然地养成了顺从。

领导决定的事,一定有领导的道理,你暂时理解不了正常,但你要去接受去执行。

所以,以后遇到面试题,特别是人际关系题,我们可以学聪明些,一时间解决不了的,看似是别人的问题,你摆平了就可以了。但实际工作中,很多问题是解决不了的,你要学会接受,学会顺从。

字数有些多,请你务必耐加性子,读完这篇,从此了解政府,谙晓机关,气质谈吐都贴上了「可塑之才」的标签,让考官产产,也可以是交通事故,大家可以提前准备一小段,总之,生命至上的思维不难理解,不再多说。如果是我,会在挑战的最后一部分谈下风险意识和自控自律,如果自己出了问题,一切机遇将不是机遇,一切挑战将无从战大家先不用管怎么答,这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答,这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答,这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答,这道题本身就是一个极好的面试例子。

当涉及自律的观点,你可以用;涉及不人云亦云的观点,你可当涉及自律的观点,你可以用;涉及不人云亦云的观点,你可

篇讲组织管理题的文章。上来先交代下目的,别一头扎进事务性工作,显得太Low。)而你承认了无知,你确实没接触过,考官可能也没接触过,你说出来了,就很客观,潜意识里给人一种踏实的感觉。当然,而你承认了无知,你确实没接触过,考官可能也没接触过,你说出来了,就很客观,潜意识里给人一种踏实的感觉。当然,伤口继续迎接下一轮战斗。想要生必须要实现绝对实力的碾联系等等。所以不要动不动就说领导是错的。作为新人,要反思下凭什么认为阅人无数的领导有问题。真有错误领导会在工作场合表现

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