群众发现这样的人和事,积极向我们举报,我们将予以坚决打击,大家共同来维护我们的生活环境。
在这里,要也向大家做一个保证,2天之内,这个污水管网堵塞问题,一定能够解决,现场专家正在组织力量开挖,更换!
【考官烦的理由】道歉解决不了任何问题,相反会带来一系列问题,道歉也就是承认工作有失误,有失误就必须要追责,问责。是追你的责任还是分管领导、主要领导的?考官是由领导组成的。机关单位日常工作是不会,也不可能一上来就道歉的。要有政府思维。【人际关系面试真题】「如果你与同事小张被一起派去其他单位,共同完成一个紧急的项目,小张因为曾经在那个单位挂职锻炼过,与那里的工作人员很熟悉,到了那里总是与老朋友叙旧,工作任务一下子压到了你身上,你会如何应对……」
【培训教材的答案】一个和谐的团队不仅有利于工作顺利地开展,还有利于工作效率的提高,面对题目中的情况,会抱着沟通交流的方式去处理。
小张在那里挂职锻炼过,对那里的情况比较熟悉,对于紧急项目肯定有好的思路或者方式方法,我会多向小张请教。
反思自己是不是小张在和老朋友谈论工作引起了我的误解,那么我会积极摆正心态,主动道歉。
如果小张确实在聊天叙旧,我会侧面提醒他,这次项目的紧急性,相信他会从工作和大局出发,认真和我完成项目。
对于工作任务我应正确对待,和小张合理分配工作,并在干好自己工作的基础上,多帮助小张,多承担工作。在今后的工作中,会团结同事,维护团队形象,最大限度发挥团队合力,积极完成工作。
我的思路:首先我认为:良好的人际有助于工作顺利开展,小张在哪个单位挂职过,与单位同事都熟悉,我也应该在完成工作同时,多与这个单位同事多交流,多沟通,以建立良好的人际关系。
其次:面对小张到哪里总是到老朋友那儿聊天,影响了工作,工作压力到了我的身上这个问题。我觉得我们两人,到外单位完成一项紧急任务,我们就代表单位形象,要树立大局意识,搞好团结工作。
最后:我会建议小张利用其自身优势,与这个单位的领导和同事多汇报,多沟通,争取这个单位的领导同事对我们的工作的支持和帮助,毕竟我们孤身来到这个单位完成紧急任务,很多事情都需要这个单位的帮助,形成我主「内」,小张主「外」的工作格局。我想领导当时安排小张和我一起来这个单位完成这项任务,就是看中小张在这个单位挂职过的优势,我也会在与单位领导汇报工作进度的同时,汇报一下我的想法,争取他的支持!
【厌恶理由】真实的情感是什么,就是每个都有自己的特色特点,为人的处事风格,而不是什么事情都要道歉,考官听了会恶心。
机关工作怎么可能一言不合就道歉呢?没有机关工作经验,也有生活经验吧,两个人恋爱,一个人总是道歉,这种卑微的身份对比肯定是不行的。
更何况机关是最讲究位置、讲究面子的地方,怎么可能随便道歉,很多考生反思道歉起来没有底线,例如反思我能力是否不行,反思我沟通是否不行,反思我是不是……你这也不行,那也不行,我要你干什么呢?
机关单位人际关系,是最不用道歉的,无论领导怎么批评你,哪怕骂得狗血淋头也可以不用道歉,你听着不反驳就可以了(有原则性错误除外)。这就是大家所谓的稳定。
二、组织计划题目事前、事中、事后,总结经验归档类
很多考生看到组织计划类型题目,一上来就分事前,事中、事后三步,一个考场大部分考生都是这个样子,实在让人哭笑不得。
一个事务从发展的历程上来说可以分为这三步,好学好记好用,但是大家都这样答组织计划题,考官心里听了什么感觉,可想而知。
组织计划题目是公务员面试中最常见的题目,没有之一,原因很简单:
第一、从机关工作来看:
如同前面所论述的,面试题目都是依据机关日常工作浓缩而来的,而组织会议、调研、活动、执法检查(有执法权系统常考)等等是机关单位最常见的活动,特别是一些综合部门,几乎是天天有会议、有活动。用什么考什么是公务员面试特点,所以公务员面试组织计划类型的题目常考也就很自然。
第二、从面试考官角度看:
前面也讲过,公务员面试的考官是各单位的领导,省考考官一般是由组织部门、人社部门、各单位分管副局长、资格老的政工科长组成的,年龄一般都是40岁以上。经常看到网上有人说自己全省第一上岸考进去,几年就成了考官,那是不可能的事情,级别不到资历不到,吹牛忽悠人也要动脑子。
这些考官都有丰富的机关工作经验,也是从办文办会等基础性工作一步一步走过来的,对