还说,如果买断,企鹅会大力全平台推广歌曲。如果不买断,只有小的推广资源。
好嘛,威逼利诱一起上了。
司雨笑着问王诗,“企鹅涨价了,120万,你说我们卖不卖?”
司雨把王诗当创业合作伙伴,很看重她,总体思路、未来的发展路线都讲过,平日有什么大动作也会第一时间同步她。
昨天,企鹅要80万买断版权,这是振奋人心的好事,第一时间就通知过她。
让她知道,公司的商业化进程有了好的开始,提升她对公司的信心。
给员工画饼、灌鸡汤、打鸡血,是公司管理层必备的管理艺术。
用的好,能让团队发挥出数倍战斗力。
王诗听了,没有出声,思考片刻后说,“涨价四十万,有什么原因吗?”
大平台方很少做出朝令夕改的事,他们开的价,很少有变动。
司雨回答:“抖音的推广开始了,口碑在发酵,歌曲排名上浮很快,他们看出苗头了。”
“120万的价格应该很高了吧?”
“嗯,他们2017年一年,超过100万的原创买断歌曲只有四首。”
王诗分析说:“既然他们涨价,那预估的分成收益肯定要超过这个数。但是买断的回款快,有它的好处。”
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一语中的。
司雨不得不佩服王诗,懂业务的人力真牛逼。
这么快透过现象看本质,判断出分成收益肯定超过买断。
牛逼的人力专家就是如此。
不管什么岗位,什么都懂一点。
招营销岗,能和营销专家谈市场营销,品牌推广。
招法务,能和法务专家谈公司法、劳动法。
招技术,能和程序员聊BUG。
如果是HRBP就专研的更深,对支持团队的业务了解更深入。
其实,司雨问王诗卖不卖,并不是真的要和她商量,是变相的通知她这个事,同步业务流程进展而已。
她是唯一的高管,及时了解公司核心业务的进程,很有必要。
司雨心里已有答案。
不卖。
至少三天之内不卖。
要等抖音第一波三天的推流完毕后,看推广效果再做决定。
他确实很缺钱,已捉襟见肘。
昨天找陈卓挪钱,昨晚又戳网贷,就是为了扛下去,获得更大收益。
话说回来,企鹅的买断邀请给了司雨极大的信心,让他敢肆无忌惮的借钱和戳网贷,不用担心还不上。
只要他金口一开,百万现金就能到手,还担心什么呢?
再也不用像几天前一样,成天惴惴不安的考虑网贷到期怎么办。
司雨拿出手机,给刘振荣回消息:“感谢刘经理!我在抖音的推广刚开始,第一波数据还没有反馈回来,想再观望两天。”