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第39章 先安顿好主要的事物后安顿次要的事物(第1页)

我所在的门店,如今早已变了模样,早就已经拆迁了,变成了一片空地。

世事无常,曾经的一家很有规模的门店,就这样悄无声息地湮没在岁月长河中。

在当时,门店经理是曹明,副经理陈金城。

曹明经理,给我印象最深的是一个大鼻子,还有狡黠的眼神,他人很好,只是人在职场身不由己,谁又不是呢。

陈金城副经理是个老好人,工作兢兢业业。

上下两层,两个大厅,上面主要是办公区,下面才是主要的营业区。

一楼大厅负责人是李树国,同事们戏称他——李厅。

李树国,曾是一位老师,有文化水准,看上去文质彬彬的。

他曾评价我说:“嗯,张有吉这个孩子,本质不坏。”

一楼,我所在的营业区负责人名叫高强,很年轻,脾气很暴躁,但是人很好,属于性情中人,大家称呼他为高主任。

人员结构如是:普通营业员——高主任——李厅——陈副经理——曹经理。

刚一参加工作,我们这一拨新员工纷纷出了状况,有丢东西的,有和人家吵架的,我则摔了一大跤。

那天,高主任让我去采买点儿东西,我骑上自行车就出门了。

为了节省时间,我抄近路过去。

我正骑着自行车,一个人骑着摩托车噌地一下钻了出来,把我撞得腾空而起,然后重重地落到地面。

好在我是血气方刚的一个小伙子,爬起来之后,竟然毫发无损。

周边人围拢过来,我准备和那个人争竞一番。那个人出口便说:“你怎么骑车逆行呢?”

我一看,可不是嘛,我属于逆行,虽然他把我撞的飞起,自行车前面车圈都打折了,可是我毕竟是理亏的。

我说:“那怎么办?”

他指了指摩托前挡板说:“这个地方,撞坏了,得换个新的。”

我只得和他一起去修摩托的地方,给他换了个新的,然后他把旧的也一并带走了。

回去之后,我给高主任把事情的前前后后说了一遍,高主任点了点头,后来还是以因公的名义把我花的钱给报了。

这件事儿,是我在门店工作印象最深的事件之一。

现在的我不太容易犯这样的错误了。

出门在外,安全第一。

第一,你别撞着别人,第二别让人家撞着你。

过马路左右看,十字路口,即使我面对的是绿灯,我也会仔细观察路况,看看有没有可疑的行动轨迹异常的车辆,以防不测。

做事情都知道应该分主次轻重。这还不够,做事的先后顺序更为关键。好安顿的事物,可以先放一放,不好安顿的事物要尽早提到议事日程。

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