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第8章 做好老板的台柱子你才有强大的底气(第1页)

在社会上,有三种角色供你选择:老板,员工,无业。

任何人都躲不过这三种角色。有时,人们又经常在这三种身份角色中转换。在下级面前,你是老板;在上级面前,你是员工。被踢出局,你成了无业游民。找到工作机会,你又扮演员工或老板的角色。

老板这一角,好干又不好干。实际上绝大多数细分的形形色色的社会角色,都是既好干又不好干,看似矛盾其实一点儿也不。不好干,是你没开窍,没弄懂其中的门道,一旦你弄懂了、看透了、想通了,你便觉得简单了。

做老板,说难听一点儿,你得会驭人,说好听一点儿,你要会用人。你看历史上,汉高祖刘邦是一个典型例子。

老刘说:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也”。这是刘邦发自肺腑的人生大实话。

张良,旷古烁今的总参谋;萧何,彪炳青史的总后勤部长;韩信,带兵多多益善的前敌总指挥。这三位,哪一个都是人中龙凤,可是都得听人家刘邦的调度派遣。在用人方面,刘邦绝对是顶级人物。

唐太宗李世民,成吉思汗铁木真,明太祖朱元璋,这些伟大的历史人物,无一不是驭人用人的天花板。

什么原因,刘邦、李世民、铁木真、朱元璋,这些从实践中优胜劣汰、优中选优、千锤百炼锻造出来的帝王级人物,本身都逐渐具备了远超一般人物的能力、实力、见解、认知和境界,他们都是开天辟地似的人物,完全具备独当一面、驾驭全局的综合素质。

你不这样,手底下的人怎么能服你。看看韩信,从项羽阵营跑到刘邦这边儿,正是因为看不惯项羽小事儿上妇人之仁、大事儿上犹豫不决的为人处事儿作风。若不是萧何伯乐识千里马、月下追韩信,韩信也差点儿离开刘邦。你的水平还不如我,我凭什么伺候你?

话说回来,虽然老板必须能力、实力出众,但是老板也有老板的软肋。

老板的软肋在于,他也需要巨大支撑,他也需要支持自己的业务骨干。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。你再有本事,大家伙不抬举你,你照样一筹莫展、一事无成。宋太祖赵匡胤自导自演的黄袍加身,没有手下忠心地配合,不就成了滑稽的独角戏?

所有成功的老板,都有一批忠实的追随者和拥护者。老板,既是这些人的主心骨,又得仰仗这些人的鼎力相助。头脑清醒的老板,都能清清楚楚、明明白白、亮亮堂堂地明白这一点。也正因为如此,老板知道支持自己的台柱子究竟有多重要!

刘邦手下,文有张良、萧何、陈平,武有韩信、彭越、英布、周勃、曹参、灌婴、樊哙。

李世民麾下有凌烟阁二十四功臣:长孙无忌、李孝恭、杜如晦、魏征、房玄龄、高士廉、尉迟敬德(尉迟恭)、李靖、萧瑀、段志玄、刘弘基、屈突通、殷开山、柴绍、长孙顺德、张亮、侯君集、张公谨、程知节(程咬金)、虞世南、刘政会、唐俭、李绩(徐茂公)、秦琼。

成吉思汗铁木真手下有四狗四骏。四狗,速不台、者勒蔑、哲别、忽必来;四骏,木华黎、博尔术、博尔忽、赤老温。

朱元璋称帝后封了六公二十八侯:韩国公李善长、魏国公徐达、郑国公常遇春、曹国公李文忠、宋国公冯胜、卫国公邓愈。中山侯汤和,延安侯唐胜宗,吉安侯陆仲亨,江夏侯周德兴,淮安侯华云龙,济宁侯顾时、长兴侯耿炳文,临江侯陈德,巩昌侯郭兴,六安侯王志,荥阳侯郑遇春,平凉侯费聚,江阴侯吴良,靖海侯吴桢,南雄侯赵席,德庆侯廖永忠,安南侯愈通源,广德侯华高,营阳侯杨璟,蕲春侯康铎,永嘉侯朱亮祖,颍川侯傅友德,豫章侯胡美,东平侯韩政,宜春侯黄彬,宣宁侯曹良臣,汝南侯梅思祖,河南侯陆聚。还有两个封了伯爵,就是大名鼎鼎的诚意伯刘伯温和忠勤伯汪广洋!

你看看,这些帝王级的大人物,有多少铁杆!正是有了他们的绝对支持,诸位帝王才能驰骋疆场、缔造历史。

如果你是老板的顶梁柱,老板怎么可能舍得动你,他会倍加珍惜和爱护你。当然喽,此一时彼一时,情势发生变化,你作用大大降低了,那就别怪老板翻脸无情不客气啦。

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