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第601章 会说还要会做(第1页)

错误的示范:在开会的过程当中,总喜欢把自己的姿态摆得很低,喜欢把发言当成是检讨。水印广告测试水印广告测试

各种强调自己工作当中的不足。

强调自己应该学习,未来将要改正,请领导批评指正……

可是他们承认错误的态度都太笼统。

而且形象过于谄媚,还猥琐……

工作不足在什么地方?该学习谁?学习什么?

不管自己做没做,错没错都要改正。

这不就是不自信吗?

一段发言到最后不是在发言,倒像是在考验领导的功力。

领导给你指出毛病来,那是在鸡蛋里挑骨头。

领导给你找不出毛病,到底是说你工作做的太好呢?还是领导的能力不行?

所以在这样的大会上的发言要简单直接。

正确示范:今天的主题是讨论的是管理能力。

身在大机关当中管理能力最牛逼的是谁,黎元秋嘛!

这是标准答案。

送分题!

管理对标,应该是对标上级。

但是又不能直接拍黎元秋的马屁。

所以就要强调机关的工作氛围和环境。

肃然,井井有条,强调大家的行动一致。

但这些特性在机关当中出现的时候,其实给人的压迫感是非常强的,没人喜欢这样的工作氛围。

但是你能说它是缺点吗?

换个角度换个切入点,换个说法,就把它们变成了优点。

抬一手机关的工作氛围就等同于是抬一手黎元秋的管理方式。

对标完上级的管理。

那就应该找管理上的差距。

找差距不能拿自己的单位,也不能下级单位。

这会变成拉踩的小人。

那么这个差距从哪里找?

从这个系统当中别的单位找差距。

工地管理出来背锅呐!

工地的管理松懈,混乱,工人散漫,思想懈怠……

王宇只言片语的比较。

江原在管理上的优势,就显得更加立体。

这就是一套最完整的发言,操作很细。

已经很能看出王宇的功底。

黎元秋从最开始,一脸严肃到面部表情放松,最后变成了面带笑容。

这就已经很能说明他的心理变化过程。

黄征当然也是一脸欣赏的看着王宇,那表情仿佛在告诉王宇:会说你就多说两句。

王宇三两句把江原机关的整体环境夸了一通之后。

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