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第7章(第4页)

这些话,无异于火上浇油,让客户更加愤怒。

解决抱怨有方法

诚意道歉

客户在抱怨时,情绪是激动的,甚至可以说是非理智的,此时任何刺激他神经的话语只会让他的情绪更激动,所以在面对客户抱怨时,首先要做的是诚意道歉。

对客户说“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或企业犯了错,而主要表明你对客户的不愉快经历的遗憾与同情,这会将客户的思绪引向解决方案。

认真倾听

尽快平息客户的愤怒情绪,最有效的方法就是让他把气撒出来。客户抱怨的时候,不要打断他,更不要顶撞他,这个时候你的一切解释都会被客户认为是在推卸责任。

在倾听客户抱怨时,须注意几点:

1。确认自己理解的事实与客户所说一致。你的认识与客户所述可能会有出入,这时一定要将听到的内容简要地复述一遍,要求客户确认:“您的意思是说……”

2。听懂客户抱怨背后的潜台词。如,当客户以坚定、高昂的语调重复陈述某一件事件时,通常是在表达自己的期望。例如,客户反复强调“其实我并不是一定要你们赔偿我的损失”这句话时,说明他本意就是希望卖方赔偿全部损失;当客户反复强调产品的缺点,却不主动提出或不强烈要求退货时,说明他希望得到一个价格折扣或价格补偿。

表示同情

人们常说:将心比心,意思是说,为人处世要经常用自己的感受去体谅别人的感受。当客户抱怨时,是希望自己的意见能得到同情、尊重和理解。因此,当抱怨发生后,我们要站在客户的立场上,想一想“如果我是客户,我会怎么样”,并向客户表达同感。如,“刚买的电话没两天就坏了,这事搁谁头上都会不舒服的”。

提出解决方案

客户发怒也好,抱怨也好,投诉也好,最终都是为了寻求问题的解决,因此我们要尽快提出处理方案,为客户解决好问题,这样才会真正平息客户的怒火。

一个问题的解决方案通常不止一个。我们要给客户提供几个方案,让其选择,这会让客户感受到尊重,并且这样在实施的时候客户也会给予更多的认可和配合。

实战范例

善于给客户放气

其实,任何一个客户来投诉时,无论开始时脾气有多大,只要我们耐心地倾听,鼓励他把心里的不满发泄出来,那么,他的脾气就会越来越小,像个被扎了一个洞的皮球那样,慢慢地放气了。只有恢复了理智,才能正确地着手处理面前的问题。而且,因情绪激动而失礼的客户冷静下来以后,必然有些后悔,这更有利于处理抱怨。

有一位姓刘的先生在他订购的酸牛奶中发现了一小块玻璃碎片,于是前往牛奶公司去投诉。不用说,他的情绪是愤怒的。一路上他已经打好腹稿,搜肠刮肚地想出了许多尖刻的词语。他还感到自己此行绝不是单纯为了自己,而是为了千千万万个孩子,为全市的人民去责成牛奶公司负起社会的责任来。他还想到,如果牛奶公司不服,他就要向报纸、电台,甚至司法机关揭发,或直接告到消费者协会去。

他一到牛奶公司,吵着非要见总经理不可,副总都不行。一到总经理办公室,连自我介绍都省略了,把总经理伸出的手也拨向一旁,“重磅炸弹”铺天盖地地向总经理猛轰:“你们牛奶公司,简直是要命公司!你们都掉进钱眼里去了,为了自己多赚钱,把我们千百万消费者的生死置之度外,你们一点儿都不像有责任的企业……”

好在这位总经理经验丰富,面对这么强大的刺激,毫不动怒,仍旧诚恳地对他说:“这位先生,究竟发生了什么事?请您快点告诉我,好吗?”刘先生继续激动地说:“你放心,我来这里正是为了告诉你这样事的。”说完,从提袋中拿出一瓶酸牛奶,“砰”地一声,重重地往办公桌上一放,说:“你自己看看,你们都做了什么样的好事。”

总经理拿起奶瓶仔细一看,什么都明白了。立刻收敛起微笑,有些激动,说:“这是怎么搞的,人喝下这东西是要命的。特别是老人和孩子若吃到肚子里去,后果不堪设想。”说到这里,总经理一把拉住刘先生的手,急切地问:“请你赶快告诉我,家中是否有人误吞了玻璃片,或被它刺伤口腔。咱们现在马上要车送他们去医院治疗。”说着,抄起电话准备叫车。

这时候刘先生心中的怒火已经去了七八分了,告诉总经理说,并没有人受伤。总经理这才转忧为喜,掏出手帕,擦擦额头渗出来的汗珠说:“哎呀,真是谢天谢地。”接着,又对刘先生说:“我代表公司全体员工向您表示感谢,因为您为我们指出了工作中的一个重大的事故隐患。我要将此事立刻向全公司通报,采取措施,今后务必杜绝此类事情的发生。还有,您的这瓶牛奶,我们要照价赔偿。”

总经理的一番话,一下子把气氛给缓和了。刘先生接过那瓶奶钱的时候,气已经全消了,而且还有一点内疚:这位总经理是个这么好的人,我开始真不应该对他那样粗鲁。接下去,他便开始向总经理提议,该采取如何措施才能避免此类事故继续发生。结果,越谈越融洽,原来双方都是站在一个立场上。

第28堂课:电话催款、收款有技巧

尾款难收的原因分析

描述产品过火

实践中,有的电话销售人员为了利益,夸大产品的功能;有的电话销售人员甚至不惜欺骗客户,许诺根本无法实现的功能,而客户也在懵懵懂懂中不断增加自身的期望值。如此一来,这些人就陷入了被动:客户发现产品根本没有他们说得那些功能,或者没有他们说得那么好,不付尾款还是轻的,重则就要对簿公堂。

产品营销不可能做到100%的真实,如果竞争对手都夸大其词,而自己却有一说一,就很难被客户选中。因此,在产品营销过程中需要采用一定的营销手段。这些手段有时候在特殊情况下需要随机应变,但一定不能超过诚信营销的容忍点。也就是说,允许有一定程度的夸张,但要在客户的预期标准与实践结果之间寻找一个最佳点,预期标准与实践结果之间允许有差距,但这个差距越大,客户对产品的满意度就越低;反之,客户就越满意这个产品。电话销售人员必须把握这个差距,使之始终在客户的容忍范围之内。否则,尾款难收就会成为经常现象。

客户对产品不满意

客户对产品不满意,并不绝对是产品不好。客户在购买产品之前,心中就持有产品应达到的一定的标准,从而形成期望,在购买产品之后,他会将产品的实际表现同自己的标准相比较,从比较中判断自己的满意程度。这种判断有三种可能的结果:如果产品表现与客户的标准相符,他就会感到适度的满意;如果产品表现优异,超过了客户的标准,则他会十分满意;相反,如果产品表现达不到标准,客户就会产生不满。例如,一个人到快餐店用餐,他可能对那里的服务抱有快捷、方便、干净等期望,如果实际情况与这些期望相符,则他会满意甚至非常满意。但是,如果碰到满座或食物送错等情况,他就会产生不满。

可以看出,能否实现客户满意有三个重要因素:1。客户对产品的先前期望,这种期望来源于客户原先的购买经验、朋友或同事的建议或者营销者与竞争者的信息及承诺;2。产品的实际表现;3。产品表现与客户期望的比较。

满意本身又具有多个层次,具体说来,有五种情绪可以用“满意”来形容:1。满足,指产品可以接受或容忍;2。愉快,指产品带给人以积极、快乐的体验;3。解脱,指产品解除了人们的消极状态;4。新奇,指产品带给人以新鲜和兴奋的感觉;5。惊喜,指产品令人出乎意料地高兴。所以,声称满意的人们,其满意的水平和原因可能是大相径庭的,其中有些客户会对产品产生高度的满意,如惊喜的感受,并再次购买,而大部分客户所经历的满意程度,则不足以产生这种效果。因此,让客户满意不是绝对的,而是相对的。既然客户对产品不满意,那他就不愿付尾款。

碰上了“钉子户”

“林子大了什么鸟儿都有”,人也是这样,在这个社会上,什么样的人都有,所以偶尔难免碰上一两个恶意拖欠尾款的人。遇到恶意拖欠的客户,就像遇到“钉子户”,任凭你怎么努力,都无法让他们满意掏钱。而电话销售人员为了维持公司形象,又不适于为了一两单生意,采用不近人情的手段与客户撕破脸皮,往往只有一遍又一遍地耐心追讨。

缺少收款的技巧

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