顾客回答:“不,不重要,因为我听说有许多公司提供这套服务。老实说,没用的服务我可不想多付钱。”当然,不同的客户提岀相同疑问的动机是不同的,但赛格尔都能用相同的一句反问来侦察出对方的动机。比如下面一位顾客的动机。
‘客户:“你们公司提供来电显示装置吗?”
赛格尔:“这种装置对你很重要吗?”
客户:“听起来很不错,当然,价钱也很重要。”
赛格尔:“你说你们最需要的是没有死角的100公里通讯范围,这一点我们绝对没有问题,而且我们还有转接和插拔装置。我们目前尚未提供来电显示功能,但是我们已经打算增加这项功能,6个月后就能上线。”
客户:“没关系,这项装置不错,不过如果没有也无所谓。”
经营中总会有客户提出让经营者无法提供的另一种服务的疑问,如果对方确实想要那种服务而经营者没有,犹太商人就会针对客户的疑问随机应变。一位名叫柯恩的服装经销商在面对客户对他提出的疑问后,总是会给客户以巧妙的回答。
客户:“这些衣服还有其他颜色吗?还是只有你带来的桃色和粉色?”柯恩:“颜色齐全对你很重要吗?”
客户:“我希望多几种颜色,让我的顾客多一点选择。”
柯恩:“我了解,不过我们工厂只供应桃色和粉红,之所以只有这两种颜色,是因为我们做过市场调査,发现这两种颜色是今年最受年轻人欢迎的颜色,我们认为应该把最热门的货色卖给顾客,而不是弄一堆货堆着,结果根本卖不出去。”
客户:“你说的也很有道理,今年的确有很多顾客到我这里挑选桃色和粉红色的衣服。这些颜色的衣服的确很畅销。好吧,我就先来点这些桃色和粉红色的衣服吧。”
柯恩虽然没有顾客所要的其他产品,但是他站在顾客的立场上说明了其原因,也得到了客户的认可。
犹太人认为:“你用自己的两片嘴屈告发了自己,这比你的敌人控告你更有分量。”
“不要让你的舌头抢先于你的思考。”在商业交谈时,如果你不明白别人提问的动机,就不要轻率地回答,也应向他提出一个问题。摸透对方的心思,再提出符合对方利益的条件,同时兼顾自己的利益。
3。试探出客户的真正需求
表面的东西不足信,深藏的东西有价值。
犹太商人利维说:“在顾客还没告诉我们他的脑子里究竟想什么之前,我们必须先做一些敦促和引导,以便发现对方的真实意图。在我们遇到真正的异议之前,最好全面分析一下情况,最好多问几个为什么,从对方的答语中去发现客户的真正需求,同时,还可以提出一点顾客没有想到的异议,以便在交谈的过程中套出他的实际想法来。”
利维讲了一个他亲身经历的有趣故事。一位中年顾客和他谈了15分钟后,这位顾客向利维订购了一台热水器和一台新式煤气灶、一台微波炉,并约定第二天早上8点来取货。可是第二天,这位顾客却挂电话给利维说:“我不要了。”利维既没有作罢,也没有埋怨,他驱车前往他家,微笑地问:“为什么呢?您昨天不是高兴地和我闲聊这些炊具的好处吗?”
“我太太说免了罢,因为用热水在煤气灶上烧就可以了,旧的煤气灶还可以用……”
“那么微波炉呢?”
“我太太说,家里的煤气灶还能用,何必再花那么多钱。她打算省钱给我买一部车。”
利维突然打断他,问:“对了,您不是刚买了一套新楼房吗?”
“是啊!”顾客回答。
利维继续问:“以您的财力买一部车易如反掌,从前怎么不买呢?”
“那时我太太一直怕我开车有危险……”
“现在难道就不怕了吗?”
说到这里,两人都不禁哈哈大笑。
利维接着又说:“依您的财力和身份,买汽车的确和您的身份相配啊!奔驰、福特、丰田都不错。有了汽车,不但会提高您的身价,而且事业会取得更大的成功……您希望要大型的,还是小型的?”
这位中年顾客支支吾吾地说:“买汽车是我多年的愿望,就是不知道买哪种好,您是生意内行人,能否帮我……”
“我也是略知一二,不过我乐于效劳,但是新房子、新汽车和旧炉灶是很不相称的啊!”
听了利维的谈话,那位顾客不禁说道:“是啊,我们还要热水器、煤气灶,还有微波炉,请您马上派人给我送货,顺便也请几个人给我安装。”
“噢,您要慎重考虑,不要勉强自己,您太太的意思应该考虑考虑。”“没关系,没关系,这事还是我说了算。其他就拜托您了。”
通过以上事例,我们可以从中了解到,顾客退货并非是因为缺乏支付的经济能力,而是想买一辆车。为什么要买车呢?因为他觉得那样与自己的身份、地位更相称。于是利维就抓住他这个想提高自己身份、地位的欲望作为突破口,劝他买汽车,燃烧起对方高层次生活的欲望。然后话锋一转,使对方觉得原来的订货和他求得社会地位的欲望并不矛盾,于是便水到渠成地完成了原来的交易。