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reface前言(第3页)

第5章,领导那些微手段

——管人用人心理学099

男女搭配,干活不累100

身教甚于言教102

无论好坏都要及时给予反馈104

不当行为容易引起下属逆反106

让下属感到"南风"的温暖108

精神激励比物质激励更重要110

戴"高帽”是一项有效的激励机制112

留给员工表达的机会114

创造公平的工作氛围116

员工因何抵制企业的变革118

为何人多反倒力量小120

在最薄弱的环节下工夫122

不可同时设置两个标准124

激发员工的参与意识126

给员工积极的心理暗示128

增加员工的"心理收入”130

别让"晕轮效应”模糊了你的判断132

管理员工中的“仙人掌"134

让目标发挥"灯塔”的效用136

"驗鱼效应”给企业注入活力138

别拿“热炉法则"不当回事140

第6章小心被孤立

——办公室交际心理学143

像刺猬一样保持适中的距离144

"谦虚”更容易让你融入集体146

万言万当,不如一默148

保密的能力让你更具吸引力150

嫉妒心理害人害己152

让害羞心理成为过去时154

增加你在同事、领导面前的"出镜率"156

悦纳建议也有心理基础158

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