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第九章 销售精英必知的售后指南(第2页)

“不要忽视客户抱怨”。客户抱怨往往反映平时“看不到,听不着,想不全”的侧面问题,是对产品或服务不满的一种暗示。如果不能及时应对和反应,很易发展成市场风险,导致客户流失,企业市场竞争力下降。

总之,售后服务应该多从客户角度考虑问题,多从企业长久发展看问题,投入更大力量,真正使客户在使用产品的同时,获得更多地享受和满足。

开发客户不如维系客户

优秀的销售人员都在售后服务上表现出色。也许你已经完成了整个销售程序,到了客户即将签约的时候了。到了这个时候,这个客户可以说是已经被你说服了。但是,一位意大利的爱国志士玛志尼曾经说过:“胜利的明天要比胜利的前夜更为艰险。”当你获得一张签了字的订货单,这不过是表示你完成了销售的初步工作而已。从此以后,你公司中处理这笔交易的人员,不论是你自己,还是一位助理销售人员,或是一位修理师,还是开始一个冗长的连续性的销售工作,他们需要的时间不会比你和这一客户谈生意时所需要的时间少。只要你的产品的质量稍为差一点,或者服务稍不周到,客户就可能会中止与你的交易。换句话说,销售并不是仅仅收到订货单就算了事,就可以不管你的客户与产品日后的情况了。要记住,在销售工作完毕之后,你所需要发挥的工作精神,比在销售工作完毕之前还要多。

而一位成功的销售人员要能够保持自己的客户,要时时刻刻记住保持住一个老客户要比去物色两个新客户好得多。

在向客户销售时,你首先必须研究他的需求,以获得充分的了解,而使他能够向你购买。你应该切记,如果我想为他服务,那你就应当经常研究他经营、使用产品的方法程序,以及他对于产品的需要。

如果你所销售的产品,是一种消费品,或其他日用必需品,你的公司同时也是经办这些产品的,那么千万不要经营太多那些贵重的设备,譬如数百元一件的,以致忽视了客户经常需要的其他产品。遇到类似情形时,你就必须和他静静地坐下来,慢慢地向他解释。给他指出这样一种事实:在他所在的那一地区,如果每年能在300个客户中找到200个各买两件这种10元一件的产品,那么他每年就可得到14万元的佣金。同时再给他指出:他若能在60天之内去拜访客户一次,那么这种“往返的麻烦”非但可以使客户购买这种产品,还可使客户向他购买所需要的一切;而且,当客户感到要购买更多设备时,就会首先考虑到他,而不会去考虑别人。只有到这时,他才会体会到这种事情意义的重大了。因此,不可让那些可以使你赚得较多的佣金的大产品,妨害了你对于一些自己可以经营的小产品的留意。

许多公司称销售人员为“处理机械修理工作的人员”。机械工与销售人员为客户所作的一次服务,都可以说是一种销售行为。

要记住,没有一样产品是十全十美的。当然,产品制造得愈好,其所需要的服务工作愈少;但是,如果需要服务的话,那么这种服务一定要是最好的。这种工作应该由受过训练的人员去,并应该利用你公司制造的、所经营的或所介绍的最好的零件与材料。

与客户保持长期的联系

没有哪一位客户喜欢被轻视,因此,与客户保持联系是十分必要的。失去客户的一个主要原因是:销售员没有及时跟踪销售。

优秀的销售员总是强调一个原则:“不要忘记一个客户,也不要让一个客户忘记你。”

销售不是一件简单的事情。销售员的职责是长期稳住客户,这样才能招徕回头生意。

1。定期会面接触

有些客户只是希望常常看到你的样子。他们喜欢你,那也是他们买你的东西的一个原因。有些人对人情世故是很讲究的。“我就愿意到他那里去买东西,因为他对我十分客气、尊重我,偶尔还愿意听听我的话。”当然也有些客户不在乎能不能见到你,甚至他们还不喜欢与人接近。碰到这种人,我们就不要去打扰他。但是,尽管你不去打扰他,但你还得向他提供一些可以帮助他的信息,诸如:提一些有建设性的建议、通报一下有关发展趋势的信息、告诉他们最近新的品牌、告诉他们同行业中某些人的做法或想法。如果你总是充满友善、积极的想法并且愿意与他们共享,你就不会为有许多人希望见到你而感到惊讶。

2。电话联络

建议你与你最好的客户每月至少通一次电话,并且每周专门安排出一个下午打这种服务性的电话,当你这样做了之后,你将会对它们给你带来的好处和机会感到意想不到的惊喜。

你每个月都会得到一些特殊的信息,每个月都会得到些新思想,被客户介绍来的新客户会络绎不绝。你打电话通常要询问的内容不外是产品的质量、使用的效果等等,最多问一问他们对你的个人的评价。这种电话打的时间不必很长,但要养成定期与你最好的客户通电话的习惯。这种习惯将会使你得到很可观的回报。

3。书面联络

你可以同客户采取几种书面联络的形式:

(1)写一张便条。

(2)每月写一封正式的信函。

(3)寄送一些定期的新闻报道。这类的新闻报道可以介绍你自己的经营概况,也可以是你从外界得到的材料,但要印上你们公司的标记,让对方知道是你寄去的。

(4)复印报刊的文章,当然你得知道你的客户对哪方面的文章感兴趣。

(5)复印一些简报寄给你的客户,当然你也要了解他对哪方面的内容感兴趣,或者想同哪些人打交道。

(6)届时寄出一些道谢卡、生日祝贺卡、周年纪念卡,以及一些主要节日的祝福卡。

不可怠慢老用户

销售工作很容易被看成以成交作为终结的一次性活动。用这种观念指导销售工作,会把每一次销售都变成孤立的、分割开来的行动,会觉得每次都是从头开始,因此获得成功颇为不易。但是优秀的销售人员却把销售工作看作是关系的建设和感情的积累,每一次成效不是一次销售的结束,而是另一次销售的开始。这样的销售是连续的、不间断的,昨日的业绩为今日的成功奠基,今日的成功为明日的辉煌铺路。

一般来说,每个销售人员手中都拥有一批老用户,这些老用户无论在感情上还是在交易上都有一定的基础,因此确保老用户较之发掘新用户要容易得多;向老用户多销售些产品也比卖给新用户要容易。有数字表明,80%的生意来自于20%的老用户,所以,千万不可怠慢了老用户。

有销售人销员一旦交易成功,尤其是获得对方长期订单后,便认为这位用户已属自己所有,于是松懈起来,例如不再严格遵守供货时间;在产品供不应求时,为了获得大宗销售额宁可供货给新用户都卡掉应给老用户的货;更有甚者,在对老用户的态度上来个180°的大转弯,不再像初识时那样客气谦恭,而是口气傲慢,这些都会严重伤害老用户的感情。

应该看到,成交前的进攻固然艰难,成效后的保持更为困苦。切不可把老用户为自己的囊中之物,以为一朝拥有便关系永存。殊不知,恩爱夫妻尚有感情破裂之时,何况交易伙伴?对老用户稍有怠慢,就可能已经关系,导致合作失败。很多时候老用户提出断绝关系是因为被销售人员伤害了感情。我们要知道,销售中没有绝对的“势力范围”,竞争对手从来不会对别人的用户采取绕开道走的政策,相反会千方百计寻找一切机会挖走别人的用户。因此,如果在服务方面怠慢老用户,恰恰是给竞争对手以可乘之机。从长远看,业务关系比销售额对销售人员更重要。任何情况下都要首先考虑确保已有的业务关系。可以说确保老用户是销售活动的基础。

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