人际交往不是短线投资,而是一段需要投入交流的过程,只有付出时间,才有机会让贵人看到你。急功近利往往会让你错失与贵人结识的机会。
5。不要利用他人
没有人喜欢被人利用。贵人帮助你,多少也都希望能获得适当的感谢。“投之以桃,报之以李”,感恩是为人的基本准则。懂得感恩,学会感恩,是职场人士应该具备的基本品质。站在贵人的角度,感恩回报也是必须的。贵人与你原本不相识,他们绝对不会无缘无故地去付出;有些看似无私的付出,其实也只是回报的形式与途径不同罢了。
感恩也不是送礼、拍马屁。贵人之所以帮助你,是因为他看好你,希望看到你美好的未来,也证明自己的眼光。真正的感恩是要学会换位思考,多为自己的上司着想。当贵人遇到职场危机时要努力站出来;当自己离职时不要一拍屁股就走人,要多考虑一下曾经帮助过、提携过自己的上司;当你的上司有家庭、有孩子的时候,尽量努为为其分担工作;同事是暂时的,贵人是永远的,当贵人无法帮助你再次突破的时候”千万不要过河拆桥而将他遗忘……
6。你能为别人做什么
得到职场贵人帮助最为关键的一点是你能否给对方带来价值。“先不要问别人能为我做什么?要先问自己能为别人做什么?”这是作家启斯?法拉利摸索得出的最重要的结识贵人之道。启斯?法拉利从一个劳工家庭出身的球场杆弟,一路成为顶尖企业的领导人,凭借的就是这个方法。
7。不被自己的身份困住
如果你平凡普通、身无长物,也不要在那些成功人士面前被自己的身份困住,失去应有的自信。你只有保持本色,不卑不亢,积极主动地出击,贵人的目光才能被你的真实本色及独特个性吸引。
8。积极参加各种活动拓展人脉
专家建议,每个经理人至少应该参加两个以上的非正式组织:一个与专业相关,一个与专业无关。一些沙龙聚会,往往是认识贵人的最好机会。职业圈外也很可能遇到你的贵人。
操纵术
很多人以为只要自己埋头苦干,一切就会水到渠成。事实上,你的功绩很可能被埋没,只有主动寻找“伯乐”的“千里马”才能给自己创造出成就伟业的机会。
6。如何对付办公室小人
世上到处有小人,职场内亦不例外。如果这类人物是你的下属,治他当然很轻松,但最难搞定的小人,常来自与你没有直属关系的同事间,所以如何操纵好他们,也是职场中的重要功课。问题是,小人往往不易见,受害者大皆疏于“不知防”;而对于看得见的小人,却又“不易治”,难以下手。
在职场中,一旦侵犯到他人的势力范围(不管你有意或无意),就形同剥夺了人家的行事空间以及因行事之便所衍生的利益。对方为了报复你,并维护其既得利益,很可能变成小人,施展小人手段。
现实中的小人往往没有多大实际本领,甚至还有着许多无法克服的先天性的缺陷。从骨子里说,他们是自卑的。正是因为自卑,他们才心生妒忌,见不得别人好。小人使奸耍滑,工于心计。小人不管处在什么位置,都是无心专事于某项工作的;相反,他整天在琢磨人、算计人。或许你的能力比他强,或许你工作成绩比他大,或许在某个方面你有明显优势,在他看来,这些都可能对他造成威胁,尽管你与他没有任何矛盾。你在专心工作的时候,小人的眼睛已盯上了你,并且是在暗处,你全然不知,你始料不及,你甚至不知道他什么时候会突然窜出来暗算你。小人有两大特征:一是害怕阳光,二是见不得美好。小人的“小”根源于灵魂的肮脏龌龊,根源于行为的卑鄙无耻。他们是琢磨别人的专家,他们敢于为小恩怨付出一切代价,因此对付小人没有一套办法是不行的。
郭子仪平定安史之乱立了大功,但他并不居功自傲,为防小人嫉妒,他格外小心。一次,朝中有一个地位比自己低的官僚要来拜访郭子仪,郭子仪事先做了周密安排,因家中侍女成群,他让所有的侍女到时候都避开,不要露面。郭子仪的夫人对此举感到不理解,问为什么这么做?郭子仪告诉其夫人说,这个官僚是个十足的小人,身高不足五尺,相貌奇丑,很忌讳别人说他丑。郭子仪担心侍女见了这个人会发笑,因而让所有侍女都躲起来。郭子仪对这个官僚太了解了,在与他打交道时做到小心谨慎。后来,这个小人当了宰相,极尽报复之能事,把所有以前得罪过他的人统统陷害掉,惟独对郭子仪比较尊重,没有动他一根毫毛。这件事充分反映了郭子仪对待小人的办法既周密又老练。
小人骨子里装的全是个人的小算盘,不去靠积极工作提升自身的价值,却把全部心思用在暗算那些埋头实干而又缺乏防范的人身上,做梦都想踩着同事的肩膀往上爬,一心挖别人的肉补自己的疮,是极端的自私主义者,但是办公室里这种小人却是大有人在。他们或许就在你身边,如果你一不小心得罪了他们,那你就有可能会跌倒在“小河沟”里。但如若你时刻提防着身边的那些小人,并与他们友好相处,那你就有可能避免小人的陷害。
虽说小人一般都心狠手辣,为达到自己的目的可以不择手段。但我们并不怕他,避开小人是因为我们不值得把太多的精力浪费在一些没有价值的争斗上。一旦把握不好自己的行为界限,得罪小人,他就会想方设法来琢磨你,破坏你的正事,分散你的精力,使你不能安心于工作、学习和生活。所以,所有想干好正事的人都必须绕开小人,如若绕不开,就要小心提防,与其友好相处。
但你必须正视“小人”不过像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了,你不能忘记的重点是你还走在迈向成功的漫漫长路。你真正的对手,应该是有竞争力的同事,或者掌控你升职进退大权的上司,或者,以自己为挑战对象,务必追求更好的表现。把眼光放远一点,你就会发现其实“小人”的存在还颇具娱乐性,算是为繁忙的职场生涯增添一点变化。因此,所有想干好正事的人都必须绕开小人,真的不要过于在意,和“小人”计较太多,只是自贬身价而已。
避开小人必须在言行举止上把握好三点:
1。识别小人,了解他的喜好和忌讳;
2。言行周密,不落入口实圈套,小心提防;
3。关键时刻要步步留神,不要上小人的圈套。
操纵术
伪善的面孔容易让人信服,有时我们还会去为一些虚伪的人尽心效力,被人卖了还在帮人数钱,这不能不说是人生的一大悲哀。所以,在职场生存,我们可以不聪明,但是不能不小心。
7。上司也能被你“利用"
曾读到过这样一个故事。
王立在一家公司做销售,为了自己的发展,一定要在单位里找个“靠山他发现销售主管对他很有好感,很器重他的样子,王立便决定“攀附”他。
有了这个想法以后,他经常去找主管“请教”问题,汇报工作。主管似乎对他也是高看几分,也总是有意无意地暗示他,让他好好干,自己会在适当时机提携他。王立很聪明,对于主管的暗示心领神会。
其实,这位销售主管能力并不强,他能爬上这个位置,完全是凭借后门的关系。看到王立能力很强,又有攀附自己之心,他觉得自己可以好好利用王立一下。本该由他撰写的销售方案,他全交给王立;王立取得的突出业绩,他全划归到自己名下;公司有个难缠的客户,谁都不愿去处理,他在领导面前大包大揽,最终却将这“烫手山芋”交给了王立,王立费尽心力“啃掉"这块硬骨头后,功劳却全是他的,跟王立没有任何关系。
王立有时也会怀疑,自己是不是跟错了人?可销售主管一番“苦口婆心”的话让他觉得自己错怪了对方。主管对他说:“你现在根基不牢,不能太出风头。否则,很容易招来别人的嫉妒。我这样做是在掩护你,等你历练成熟了,我自然会在领导面前举荐你!”于是,王立取得的“果实”一次次地被主管摘走,而他除了主管的“夸奖”,什么也没得到。
然而,一年后,主管因为业绩突出,被调往分公司当经理。王立呆住
了,他顿时明白,自己完全被利用了,心中非常气愤。
读了这个故事,也许很多人会说,职场就是这样,员工就是上司升职的垫脚石,其实任何事情都不是绝对不变的,只要你懂得操纵你的上司,那么上司也可以被你“利用”,成为你谋求发展的一棵大树。
所以,在职场里,你要记住:你不争取自己的利益,是没人会自动给你的。有的人会说我要是从上司那里争夺利益,那不是找死吗?他可会影响我的命运啊,若得罪了他,那真是不想活了。的确,谁都知道得罪上司不是一件好事,但是你要知道,上司不是你的父母,公司也不是你的家庭,你没有必要将自己的切身利益奉献出去。要记住:你要想在这个社会中生存,就要懂得操纵他人。只有学会了操纵他人,才能保障自己,才有可能保障自己的家庭,保障自己的将来。
那么如何操纵上司来谋求自身的发展呢?
(1)t利用自己的价值