这不是绝不是憋个大招,说一番动人的演讲,或者弄个什么磕头下跪把对方感动得泪水涟涟,而是在日常生活中,每一次挺身而出主动帮别人平事儿;审时度势、给别人台阶下;吃亏挨揍之后乐呵呵,海纳百川有容乃大。
其实老大也不是一无是处,领袖值不也一样能赋予老大们能力吗?虽然具体表现,可以表现在用人和纳谏上,但是究其根本,还是甄别能力。
萧何是力荐了韩信,水镜先生和徐庶也是力荐了诸葛亮,但是最终做判断的不还是刘邦和刘备自己吗?他们两个是言听计从的主?如果是的话,那么在那个乱世,他们的坟头草早就两米高了。
这个说明他们自己也是有识人水准的,也就是甄别能力。这个就是领袖值赋予自己的能力。
为什么历史上那么多君王就是做不到呢?因为他们都是被推上去的,没有领袖值给自己开领导技能树啊!
王世充当上皇帝后,他也试图广开言路,鼓励大家提建议。但他广开言路了几天就虎头蛇尾草草了事。
是他惺惺作态吗?有可能是,也可能完全不是那么回事!
试想,广开言路每天有几百个人来上书陈事,就算只有一百个人,就算看一份上书只要五分钟。好家伙,五百分钟,八个多小时,还全年无休,996、007资本家都没你那么狠的。超负荷工作时真的会猝死的。是你个聪明人,你会不会停?皇帝是享福的,不是来当“世界第一大怨种”,不然历史上为什么那么多人想当皇帝呢?
说到底,王世充就是没有甄别能力,
张良的确是被称为“谋圣”,难道一辈子就没出过馊主意吗?刘邦要是什么都听他的,一点甄别能力都没有,阴沟里面的水也很深啊!
提出建议是谋士的能力,老板可以有这种能力,但是却不重视这项能力,他们重视和需要的是“决断”的能力。这是更高层次的能力,是只有领导技能树里面才有的能力。
老大不需要得出那些建议的能力。他只需要在这些建议之中,能以最快的速度甄别出正确的那个。然后让正确的人去落实这个正确的建议。
让合适的人去干合适的事情,这个本身也是领导技能树里面的能力!
至于垃圾领导犯的错误:犹豫不决啊,瞻前顾后,刚愎自用,宠幸小人,偏听偏信等等。说白了,就是能力有问题。他们就只有三属性非要当老大,没有甄别能力罢了
或许你要问,难道刘邦就一次决策都没有错误过么?会不会恰好用了一个馊主意呢?
那当然有,不然他50万大军怎么会被项羽三万大军打败,逃跑的时候数次把妻子、儿女踹下车呢?吕雉大概率就是从那个时候黑化的吧。
我想只要是人,人都会犯错误。
但是刘邦为什么能最后成功,因为他凭借着自己点满的领袖值,搞到了一个团结的团队,可以让团队帮他分担错误的代价,也就是说他有无数次试错的机会。
但是反观项羽,他领袖值低下,他没有团结的团队。即便他能破釜沉舟,以少打多赢下战役,但那是因为他不能输,他一次都不能输。输一次就全完了,后果全部得他自己扛着
刘邦可以输99次,只要赢一次,他就赢了。但是项羽他就算赢99次,只要输一次,他就全输了,
这个就是领袖值的价值和影响!
所以,我不建议大家靠着什么成功学、伟人传记,去赢得人生的成功,那真的是白费功夫。
司马迁,施耐庵,罗贯中,以及那些传记作家们,他们其实并不知道,一个真正优秀伟大的boss是怎么一回事。
领导的世界,毕竟离他们太远了。
这个就好像一个舔狗,教另外一个单身狗怎么追女神!
一个是真敢教,一个是真敢学啊!
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