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第6章 你知道自己的性格吗(第1页)

第一章第4节你知道自己的性格吗?

◆能够确实地掌握自己的性格,必定有助于认识自我。?

◆一个人要能掌握自我内心的部分与外在表现的部分。?

◆为了更好的实现自我,首先要认清自己的性格,并适当加以调整,以使之更加完善。?

常言道:“江山易改本性难移”,一个人的性格具有一定的稳定性。但实际上,人的性格不是不可改变的,尤其是当你的性格阻碍了你的自我发展的时候,自我实现的欲望,不得不逼迫你进行性格的调整和改变。这也就要求我们必须清楚的了解自己的性格。?

(1)人的气质特征?

人为什么会有性格上的差异呢?血液是形成性格的基本要素之一,根据血液显示,人的性格分别有A、B、AB、O型等四种类型。从血型来推测,可以大略推断自己的性格。但是,同为O型的人,他的父母都是O型与他的父母分别是B、O型的情况,两者会有微妙的差异。?

因此,根据血型分析性格时,必须要根据血型内的成分所占的比例,来掌握自己性格上的特性。?

但一般人在提到血型时,总会有一些不好的联想。因此我们不妨从气质来看一个人的特性。?

人的气质可分成下列三种类型。由于这种见解相当大胆,因此只作为分类的参考。?

①分裂型气质类型(自我世界的意识较强)。这种人习惯在酒吧里独自一人静静地饮酒;在办公室里不为任何事物所动,只是一个人在旁打电脑;在自我领域内绝不让步。?

②躁郁型气质类型(沉溺于统一步调的世界中)。这种人一旦与同事意见不一致时,内心就会感到不安。平日吵吵嚷嚷地喝酒也无所谓,不拘小节。总之,只要求得到结果就行了。?

③粘着型气质类型(遵守秩序、有规律)。这种人做任何事都以规则为优先,甚至认为会议也必须进行得有条不紊。所有的程序、方法、思想方面,他无法接受的,就会死抓着追根究底。?

俗语说“一种米养百样人”,而区分人类的个性气质类型,大致上就是以上三种。集合不同类型的人于同一个团体里,为着同一个目标而努力的组织就是企业。企业里的每一个人,他们都有各自的主张、做法与价值观,因此会有年龄上的隔阂、能力上的差距与经验上的差别。能够确实地掌握自己的性格,必定有助于认识自我。?

(2)人的社会性格?

一个人要能掌握自我内心的部分与外在表现的部分。?

人在一个完全陌生的环境中,往往会不知所措。相反地,若是在一个熟悉,而且人人也相当亲近的环境,他就会提高自信心,内心会感到快乐。这种现象可以说是必然的。?

因此,首先不妨去了解,你在别人的眼里是怎么样的一个人。?

当然自我评价与他人评价一致的人,简直太少了,所以即使两者差别很大,也不必太悲观。?

(3)性格类型自我分析?

要认识一个人最迅速的方法,就是参与他的行动。简易的心理测验(性向测验)也是方法之一。?

卡耐基做过一个试验,将性格相近的人编成一组,然后制订一个主题,设定时间,分别交给每一组,让他们在不同的房间里各自讨论。?

其结果显示,能在限定时间内讲出结果的小组,通常都是暴躁型气质强烈的人,而其他小组都是在超过时间之后才有结论。这种现象是因为各小组的成员都是性格相近的人,每一种性格(小组)的人对一件事物认同的难易程度不同,而导致各小组做出结论的速度快慢也有不同。?

暴躁型气质突出的人不太喜欢争执,他们总是说:“好吧!就这么办!好歹做做看!”,有了启法马上就去做,所以很快就有结论。?

分裂型气质的人往往太拘泥于自我,对于个人不满意的结果绝不认同,因此常常与别人发生争执。?

粘着型气质的人也是一样,他们甚至对于讨论进行的方式,或领导者的选举方法等细节,都能引起热烈争议。?

从上述的分析可以看出,分裂型与粘着型气质的小组,会针对分歧的意见加以讨论协调,所以他们的结论虽然得出得较晚,但却比较扎实。?

在上述的分组讨论中,各小组发表的结果有显著的差别,暴躁型气质的小组虽然在时间内完成,但其商讨不够周详的结论,会受到其他两组人员的激烈反驳,他们通常就以强调确实的时间管理的内容,来掩饰内容上的贫乏。时间的管理固然重要,但还必须顾及内容的充实。这是一个人完善自我所必须考虑的。?

因此为了更好的实现自我,首先要认清自己的性格,并适当加以调整,以使之更加完善。?

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