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2 章(第2页)

逻辑性强的人,善于解构任务,化繁为简,剔除无用信息,能用更短的时间解决更多的事情。

这就是锻炼逻辑思维的好处和目的——替自己和别人省出更多时间,而时间就是金钱。

之前公司报告,我很认真写了30-50来张ppt,认真到自己都想哭!

结果当天被领导点名批评:废话连篇,乱七八糟,抓不住重点……后来躲在厕所爆哭……

后来啃了很多人都强烈推荐的《金字塔原理》,自己还读了些比较优质的思维书籍,最后参考了一个思考顺序清单,通过大量练习,逻辑终于争气了!之后每次总结都得到领导的点名大拇指表扬,美滋滋~

这个思维清单中和了「演绎推理法」和「归纳整理法」,能让你从时间、空间、事情重要程度等方面,进行全方位思考,你遇到的每个难题,只要按照以下清单顺序考虑,都能迎刃而解,效果真不是吹的,谁用谁知道!

·第一步:结论先行

·第二步:分析情况

·第三步:解决方法

·第四步:时间规划

·第五步:开始行动

举个应用例子,方便大家理解具体的操作方法:

你是新媒体公司的实习生,现在要进行转正答辩,怎么有逻辑地表达自己3个月的工作成果?

第一步:结论先行

先把3个月的工作成果展示出来,让领导看到完成值。

这是特别重要的一点!不管报告还是沟通,先说结论能节省所有人的时间,如果别人感兴趣,会继续问细节的哦~

第二步:分析情况

列出影响数据的原因、工作亮点与不足、工作收获等……

这部分要遵循总分总原则,由上到下层层递进,带着「为什么会这样、如何改善」的思维,去剖析出每个问题。比如:

(1)问题的背景、缘由是什么?(时间顺序、理清来龙去脉)

(2)造成问题的关键原因、次要原因是什么?(时间、空间顺序)

(3)有什么可利用资源,谁能帮助你?(归纳法)

(4)网上搜集的资料,哪些能用?(归纳、筛选法)

(5)自己能想到什么补救方法?

第三步:确定方法

针对所有问题,用归纳法整理出」时间、空间」所有解决的方法、再用演绎法写出,每个能具体实施的方案。

比如:家离公司太远,通勤时间过长,学习时

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