彭万华点点头,表示认可。
他算是明白李经伟的意思了。
不打价格战,为了那点市场不值。
还不如利用自己现有的渠道、研发、生产等方面的优势,直接开辟新战场!
目前来看营收比可乐还大。
他忍不住为其出色想法和布局点了个赞!
“可以,这个就按照你的战略去做吧。”
彭万华大多时候都不会为手下决定一件事该怎么做。
基本上都放权给下面的人自己去做决定。
顶多就是过问下战略方向以及一些重点项目的结果。
甚至有时候,这些事都给家族办公室那边去做。
这次国货大战其实根本用不着他关心什么,交给李经伟他很放心。
说完,他看向了李维。
李维赶紧道:“我这边的决策和李经伟的差不多,现在电视机市场打得火热,但空调、冰箱、洗衣机、厨热市场还处于一片蓝海。”
“现在的彩电市场,竞争激烈,像长虹、tcL、海尔、熊猫都是国产的佼佼者。”
“但白家电市场事实上并不是多么激烈,空调格局整体是北春兰南华宝。”
“春兰空调去年即94年,做到了53亿营收,6亿净利润,可以算是空调领域的龙头,华宝一年营收超过10亿,算是行业老二。”
彭万华微微点头。
在他印象中,这时候的春兰、华宝是行业翘楚,至于格力、美的这些后起之秀还没有发展起来。
李维继续道:“但这两家都有致命的缺点,首先是春兰。去年,春兰的一把手陶建幸带着20亿杀入了摩托车行业。”
“没过多久,便推出了两款明星产品:春兰虎和春兰豹,每款车型售价高达5000元。”
“凭借着骑虎驱豹,威猛凛凛的广告词,还有春兰的名头,仅仅半年的时间,就卖了6万台,营收三个亿。”
“虽然短时间带来了一定的营收,但从产业布局上来说,春兰走这步多元化的道路问题很大!”
“摩托车和春兰的空调主业毫无关联,跨行进入摩托车行业,实则实在损害春兰自己的品牌,分散自己的精力。”
李维的万维集团去年因为手机和Vcd业务狂涨,全球收入增加超过一千五百亿Rmb。
即便如此,他也不敢随意跨行经营除电子产品之外的其他领域。
甚至为了专注于电子领域,他还把万维电器分拆了。
其中大家电业务独立出去,成立华维电器。
把小家电和插座、插排等产品分拆出去,成立了万牛电器。
总之,一切精力聚焦到电子信息主业上。
而春兰就因为成为了行业龙头得意忘形,大跨步进入摩托车行业,这在李维看来纯粹是作死行为。
彭万华微微点头,示意他继续说。
李维道:“即便如此,对方似乎仍然没有发现这个问题,甚至还在和南京东风汽车公司谈收购,想进一步进军重卡行业!”
“对方从专注主营产品起家,如今起来了,却放弃了自己的优势。毫无疑问,春兰这波操作,将不可避免的分散其品牌影响力和企业经营主业,其空调业务衰落已是必然!”
“至于华宝,虽然名义上他是行业老二,但事实上华宝现在已经开始止步不前。他们前年年末,也就是1993年年末的时候,接受了一家香江企业的投资。”
“但是如今,华宝的管理层与香江那边的控股公司的经营理念有许多冲突的地方,使得华宝的内部开始出现了混乱。”