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2 章(第1页)

对于工作任务我应正确对待,和小张合理分配工作,并在干好自己工作的基础上,多帮助小张,多承担工作。在今后的工作中,会团结同事,维护团队形象,最大限度发挥团队合力,积极完成工作。

其次:面对小张到哪里总是到老朋友那儿聊天,影响了工作,工作压力到了我的身上这个问题。我觉得我们两人,到外单位完成一项紧急任务,我们就代表单位形象,要树立大局意识,搞好团结工作。

最后:我会建议小张利用其自身优势,与这个单位的领导和同事多汇报,多沟通,争取这个单位的领导同事对我们的工作的支持和帮助,毕竟我们孤身来到这个单位完成紧急任务,很多事情都需要这个单位的帮助,形成我主「内」,小张主「外」的工作格局。我想领导当时安排小张和我一起来这个单位完成这项任务,就是看中小张在这个单位挂职过的优势,我也会在与单位领导汇报工作进度的同时,汇报一下我的想法,争取他的支持!

机关工作怎么可能一言不合就道歉呢?没有机关工作经验,也有生活经验吧,两个人恋爱,一个人总是道歉,这种卑微的身份对比肯定是不行的。

更何况机关是最讲究位置、讲究面子的地方,怎么可能随便道歉,很多考生反思道歉起来没有底线,例如反思我能力是否不行,反思我沟通是否不行,反思我是不是……你这也不行,那也不行,我要你干什么呢?

机关单位人际关系,是最不用道歉的,无论领导怎么批评你,哪怕骂得狗血淋头也可以不用道歉,你听着不反驳就可以了(有原则性错误除外)。这就是大家所谓的稳定。

很多考生看到组织计划类型题目,一上来就分事前,事中、事后三步,一个考场大部分考生都是这个样子,实在让人哭笑不得。

一个事务从发展的历程上来说可以分为这三步,好学好记好用,但是大家都这样答组织计划题,考官心里听了什么感觉,可想而知。

组织计划题目是公务员面试中最常见的题目,没有之一,原因很简单:

如同前面所论述的,面试题目都是依据机关日常工作浓缩而来的,而组织会议、调研、活动、执法检查(有执法权系统常考)等等是机关单位最常见的活动,特别是一些综合部门,几乎是天天有会议、有活动。用什么考什么是公务员面试特点,所以公务员面试组织计划类型的题目常考也就很自然。

前面也讲过,公务员面试的考官是各单位的领导,省考考官一般是由组织部门、人社部门、各单位分管副局长、资格老的政工科长组成的,年龄一般都是40岁以上。经常看到网上有人说自己全省第一上岸考进去,几年就成了考官,那是不可能的事情,级别不到资历不到,吹牛忽悠人也要动脑子。

这些考官都有丰富的机关工作经验,也是从办文办会等基础性工作一步一步走过来的,对机关组织活动是非常熟悉的。现在他们的工作内容之一就是安排下属去组织会议、活动等等,一个会议活动组织是否让领导满意至关重要。所以组织计划协调能力是测评一个考生的重要组成部分。

机关单位是一个最讲规矩,最讲程序,最讲组织(领导)权威的地方。组织计划题目就是一个考察我们程序(流程)和细节的题目。我们既要在程序步骤上与机关实际做法一致,又要在细节上考虑得周到细致有亮点。

不能脱离机关工作实际来讲组织计划题目,一上来就是事前事中事后,就是典型机械化的套路,任何事情都可以分为事前事中事后,这不是步骤,况且大家都这么讲。

至于分组,就更没有必要每题都来讲,比如一次普通的会议,组织者分组可能就是办公室2个人;一次调研,可能就是处长带一个主任科员,怎么分组?

当然大型的活动是有分组的,但是分组这个东西一般考生又不熟悉,何必去扯太多呢?我们需要记住一点,就是组织计划题讲的东西尽量是考官熟悉的,是机关常见的,符合规矩的,而不是自己臆想的。事前、事中、事后完全是万能法则,用多了自然不好。

例如面试真题 1。有些城市申办体育赛事,修建大型体育场馆,之后却荒废使用,对此你怎么看。

【机构参考答案:】

近年来,我国许多城市兴建了体育场馆承办各种比赛,这体现了我们城市的综合实力,体现了经济发展的成果,完善了城市基础建设,也能为今后发展体育事业积累办赛经验,具有良好的积极作用。但是(着重转折语气),现在出现了许多场馆赛后荒废使用的情况,这会造成国家资源的浪费,而且由于体育场馆建设费用高,这还会成为城市的沉重负担。

为什么会出现题干中描述的这种现象呢,我认为有以下的几点原因。(过渡句)

第一,政府在申办赛事前未做好城市自我评估,没有合理地根据城市的承载能力来进行申办,盲目扩大城市基础设施建设,好大喜功,造成浪费。这也可以看出,目前政府的政绩考核方式不恰当,只看重眼前的成效,只关注具体的项目,对城市长期发展的综合收益考评不足。(举例,希腊、里约为举

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