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第131章 开年第一次会议(第1页)

在广厦,下单、生产、交货永远是工作的主题,每天都是找订单,抓生产、赶工期。生活除了吃饭和睡觉,其余的都是工作,有时半夜睡觉做梦还是订单,这就是林达目前的生活。

林达的怡芝电子,因为订单稳定,所以主要工作就是做好生产,按期交单,根据李组长的建议,增机扩产已经是必然选择,只是时间问题了。

到了10点钟,林达还在考虑自己的工作,这时郑水良走进了办公室。

“你好林总,时间到了。”

“噢,大家都到了吧?”

“是的”

“好,你先去,我这就来。”林达开始收拾开会的资料。

林达拿着笔记本和资料,来到了会议室,大家都已经到齐了。

“大家好,今天会议内容主要有三项,一是,恢复生产,尽快达到产能;二是,抓好现场管理,降低损耗消耗;三是挑选储备管理人员。”

“今天是我们怡芝电子新年开工第一天,希望大家把心都收回来,安心工作,争取在最短的时间内完成产能恢复,保证产品合格率。年前的单子剩下的不多了,所以过两天还有200万的订单物料到货,郑部长要准备一下,各位都要做好本职工作。”

“二是从今天起,我们的管理干部每天要抓好现场管理,每天的早班会要继续开,只是时间要控制在5分钟左右,不能耽误正常生产,在工作中要做好现场管理,发现问题及时解决,如果不能解决的要马上向上汇报。要做好节能降耗工作,包括我们员工使用的工具等,前两个月这个消耗太大了,我们要做好对工具的保养维护,在不影响产品品质的情况下,尽里节约使用,要将员工工具消耗做好统计,到月底拿出数据,这项工作由吴部长来做。郑部长和郝部长做好主管工作,及时了解和解决现场问题,确保生产运转正常。”

“第三个问题,我们原计划是到7月份再增加两条生产线,但根据目前的情况,这个时间可能会提前,所以下一步就是要做好挑选管理人员工作。按照正常生产运转要求,需要新增加3号、4号线组长2人,质检岗位增加6人,维修组增加2人,成品库增加1人,总计需要增加11人,其中管理人员2人。具体人员挑选工作由郑部长和郝部长负责。”

“林总,人员全部在1号、2号线上选吗?”郑水良问道。

“这个,怕是不行,我的想法是,两条线的组长在现在的员工中选,质检岗位选2人,其余的7人都从新员工中再选,如果1号线、2号线调走的人员太多,会影响到正常生产的。”

“好的,那就按林总的安排,其他人都从新员工中挑选。”

“我们要保证目前的生产,主要人员选4个,剩下的我们再培养,后期如果需要再增加管理人员,我们还可以在1号、2号线上挑选,不能将原有的生产运行打乱。”

“好的”

“郝部长,下一步要做好员工食宿管理,如果新增加100人,这个事情要提前考虑,具体事情我们到确定了再谈,现在要有一个思想准备就好。”

“好的”郝艳说道。

“我们目前首先是做好前两项工作,第三项工作可以考虑,如果选定合适的人了,可以报我研究一下。大家下去后,一定要做好本职工作,争取3天内完成产能恢复。如果有情况,大家一定要及时上报,把工作做到实处,做到一线,从根本上解决能耗问题,节约每一个配件备件,节约每一个物料产品,逐步完善产能细化控制工作。”

“主要会议内容就这些,如果有具体的事情,我们会后继续沟通解决,今天会议这到此结束,大家抓紧回岗位上工作。”

所有人都起身离开了会议室,只有郑水良没有走。

“林总,我还有事给你说。”郑水良说道。

“郑部长,什么事?”

“你刚才说的产能细化控制工作,这个事情怎么做?我也不知道?”郑水良问道。

“主要有以下几项:一是,我们要将本月产能进行分解,按28天进行,数据中要列出当日产能,实际产能,完成率,产品合格率,以及不良品数量和不良品率,这些数据做好统计,下个月就可以看出一些问题。二是,抓好节能降耗数据统计,将我们使用的工具备件列入,每个月统计一次,这样我们可以看到那个工具消耗最大,那个岗位损耗最大,到时候就可以看出是人的问题,还是工具备件的质量问题。”

“噢,这样一说,我就清楚了。”

“我们做管理的,一定要以数据为依据,不能凭空去管,没有一点依据,我们怎么会知道问题出在了哪里?也没办法去解决问题。”

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