李远方耐心地解释道:“工厂是一个集体,管理制度制定出来就要执行,即使厂长也不能例外。
这都是为了集体的利益,毕竟工厂好,大家才好。”
这个装配车间主任依仗与厂长多年工友关系,向李远方大发雷霆。
“敬你才这样客气,你他妈的算老几?鼻子插棵葱装大象,老子才不鸟你!”
李远方脸色一沉,严肃地批评道:
“大家都是为了工作,骂人就不对了,请注意你说话的态度!”
记录上的责任单位还有质检科,质检科长为人阴险奸诈,平常就喜欢制造矛盾,撺掇同事内斗,以便坐收渔翁之利,是个典型的小人。
他见车间主任有些心慌,惟恐退却,便马上来个火上浇油。
“这小子拿着鸡毛当令箭,在厂子里到处指手划脚,大伙早就看着不顺眼了。
他这是想把老哥你当典型,来个杀鸡骇猴!”
车间主任心头一股怒火腾地升起,冲上前,伸手抓住李远方的衣服,举起拳头威胁道:
“把那张记录撕掉!”
董明轩吓得脸色变白,急忙跑过来,紧紧拉住装配车间主任的手。
李远方摆了一下手,示意董明轩不要上前,目光变得凌厉,如同两把利剑,射向装配车间主任,给他带来极大的压力。
“放开你的手!你若敢动手打人,我会立刻打电话报警。”李远方厉声喝道。
“我……我不是……”装配车间主任支支吾吾,说不清楚话,放开了手。
“董明轩,我们回办公室。”
李远方冷冷说道,蔑视地看了一眼装配车间主任和质检科长,转身向办公楼走去。
见到厂长周海滨后,李远方递上检查发现的问题记录,共有63类,累计273次。
共性问题主要表现为:不遵守工作纪律,偷带螺钉等零件出厂,不按作业指导书操作保养设备,等等。
个性问题主要表现为:仓库里的物资与库存记录不符,采购零部件没有3家比价,原辅料未检验就投入使用,不合格半成品未按规定进行处置等问题,最严重的是20台行程不合格机床。
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周海滨越看越生气,狠狠拍了一下桌子,吼道:
“工厂的管理还赶不上以前的农村生产队,一定要严肃处理!
全厂发布通报,每个问题要责任到部门人员,要与工资挂钩,让财务科立即兑现。”
李远方讲述了处置不合格发生冲突的经过,问道:
“周厂长,如何处理装配车间主任和质量检查科长?”
周海滨抓起电话,把二人狠狠训斥一通,然后降下音调,微笑着说道:
“远方,我臭骂了他们,把他们的工资扣掉一半,这样处理好吗?”