“孩子大了,让他自己住吧。”
“好吧,开三间。”
“爸爸,我们下午去哪儿玩?”
“去灵隐寺吧。”
“灵隐寺有什么好玩的,我不想去。”
“小彬,你爸爸是做生意的,到杭州一定要去灵隐寺,让佛祖保佑你爸爸生意兴隆,财源滚滚。”王珊说。
“好吧,去灵隐寺。”
“小孩子到了灵隐寺不要乱说话。”
“知道了。”
王珊其实想和杜总住一间房,拿孩子当挡箭牌,分开这么久,想破镜重圆不是那么容易。王珊父亲虽然退休了,影响力还在,大树底下好乘凉,杜总暂时还不想失去这棵大树。
今天是周末,天气也挺好,通往灵隐寺的路水泄不通,不到两公里的山路,车辆一辆跟着一辆,像蜗牛一样爬行,路两旁的人行道上也全是人,公交车上的乘客忍耐不住,让司机开门下来走,一年四季,只要天气好,去灵隐寺的路天天如此。
有山有水风景才好,一马平川的大平地总觉得少点什么,虽然山会阻挡道路,交通有所不便,想要风景好,没有山不行。武林山、飞来峰有山有水,天竺路两旁长满了树,路两旁山泉水水流淙淙,几棵高大的香樟树,最大的一棵树龄超过500年。
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杜总儿子和王珊回英国了,杜总忙,没有时间送,他让司机把他们娘俩送到机场。
杜总想把长江华成集团做到房地产前10强,难度不小,这两年,前期经济刺激计划带动房地产市场过热,全国各地房价上涨速度很快,通胀持续上升,国家开始进行房地产宏观调控,各地纷纷出台调控措施,遏制房价过快上涨。
“杜总,截止6月份,集团合同销售金额221。14亿元,同比下降15。72%,实现合同商品房销售面积129。67万平方米,下降17。8%,新开工面积89。31万平方米,下降21。6%,供给端、需求端全面收紧,形势不容乐观。”会议室里,一名高管正在向杜总汇报工作。
“本轮房地产调控力度很大,超出我们的预想,一、二线城市都出台了提高首付比例、限制贷款、限制购房等措施,我们的日子不太好过。”杜总说。
“是啊,其他房地产企业也不比我们好到哪儿。”
“看来,我们年初对本轮房地产调控的估计有些乐观了,指标定得有点高了。”另外一名高管说。
“杜总,我们接下来怎么办,是全面收缩一下,还是调整经营策略,请您指示。”
“宏观调控我们经历好几次了,全面收缩不可取,我们不能只看到眼前的困难,目光还是要放长远一点。集团上半年业绩有所下滑,我相信困难是暂时的,我们是上市公司,不能遇到点困难就退缩,全年销售目标不变,下半年要重点抓好提质增效,充分挖掘内部潜力,增强自身造血能力,向管理要效益。”杜总说。
“杜总说的对。”
“杜总说的有道理。”
“杜总,您说的对,我们不能遇到困难就退缩,但是,集团现在短期债务有点多,现金流也不充裕,资金回笼时间从60天延长到了90天。”财务总监说。
“我知道财务部门有点难,财务部门在现金流方面要继续推行以收定支、先收后支、收大于支,保证现金流安全不是财务一个部门的事,销售端更要发力,加快回款速度。”杜总说。
“本轮宏观调控在供给端调控力度很大,最近两个月,银行贷款明显收紧,房地产信托、房地产债券融资也全面收紧,现在银行对开发商资质审查很严格,对资金不到位的房地产开发项目直接断贷。”财务总监说。
“马总监,你说来说去就是账上没钱吧?”杜总说。
“是,账上没钱。”
“贷款不好贷,资金回笼慢,债券融资收紧,我们可以搞定增啊,向证监会申请定向增发,50亿够了吧?”
“50亿够了。”
“如果资金问题解决了,那就继续扩大地产项目开发,全年销售目标保持不变,我们来他个逆势增长,弯道超车。”
“是,杜总。”
杜总的高管团队还是原来的老班底,杜总喜欢用熟人,不喜欢用新人,熟人了解,用起来方便,最主要是执行能力强。
杜总的激进扩展政策,高管们不是没有想法,他们不愿意扫杜总的兴,也不敢提反对意见。杜总这种高杠杆、高负债、高周转的扩张策略,得益于城市化进程中的土地、金融、人口红利,如果行情好,房子好卖,通常都不是问题,一旦市场不好,行情下行,风险就比较大。
这一天,市工商联召集几位具有房地产背景的执委开会,杜总也去了,杜总事先不知道开什么会,也没到开会时间,应该是临时召开的会议。
“三位执委,我先介绍一下,这位是城建局办公室主任王丹,王丹主任今天列席会议,把大家临时召集在一起,开个短会。”工商联主席说。
“大家好,我是城建局王丹。”王丹是四十多岁中年女性。
“今天的会议没有什么特别议题,就是前段时间鹏龙置业老板跑路,留下几个烂尾楼盘,业主维权,闹得挺厉害,找三位来商量商量。”工商联主席说。
“鹏龙置业的事不是已经解决了吗?”杜总问。