“还有就是员工招聘的事情,也要尽量提前准备好。
”
“到时候十家新店开业,只有管理层,那肯定不行。
”
“员工这一块,能够提前找好,培训好,哪怕多付出一个月的培养成本也无所谓。
”
“现在四家新店可以多多招人,把到时候十家新店要的员工提前培养出来,到时候十家新店开业也不至于大部分都是新员工,到时候手忙脚乱,顾不过来。
”
苏有为在看完报表后,也是发表了自己的意见。
这些问题,之前三家新店开业的时候,也是出现过的。
特别是员工这一块。
现在四家店面多招收一些来培训,直接用一个月的时间,把新员工培训成老员工。
虽然会多付出一个月的工资,但这对于苏有为来说,并不算什么。
这一个月工资,换一批老员工,做事效率更高的员工出来,这一点在他看来是完全值得的。
目前对于整个管家服务来说,就是底蕴太差,人才储备太差。
主要问题就在于,管家服务也只是刚刚起步,想要做到像巨头一样的底蕴自然不可能。
加上管理层他们目前制定的规矩是从内部提拔,不对外招,也是导致扩张速度稍慢的原因之一。
路要一步一步走。
有苏有为的大量资金支持,管家服务的成长速度就不会慢到哪里去。
只要人才储备到位,立马就能进行扩张。
苏有为也没想着要多么快速的扩张市场,没想着非要一口气把整个市场占据下来。
他的方案就是稳扎稳打,也不在意其他巨头率先抢占市场。
不管是哪个巨头率先抢占市场,苏有为都不在意,他都会直接把店面开设过去。
然后烧钱抢占市场,用最无解的手段击溃这些巨头。
让他们感受一下。什么叫做资本的力量!
资金方面,他绝对不会欠缺,唯一需要等待的,就是人才。
“明白,苏总,后续我会安排大量招人的事情,不过现在大量招人培训,会不会压缩了老员工工资?”
“而且大量新人涌进来,大家手里的订单数量,肯定会被稀释。
”
李传文也是说出自己的担忧,一下子招太多的人进来,对于店面的冲击是巨大的。