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第一百二十章 梦想论和寒冬论(第4页)

离开了平台、离开了合作伙伴,离开用户的信任,我们什么都不是。

我一直认为,企业、个人,要有坚定的理想信念和责任担当。

梦想有多远,路就能走的多远。

所以,我希望所有在座的易趣人,都始终记住:

易趣公司是一家使命感驱动,价值观驱动的公司。

公司每个季度都会考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

易趣能够走到今天,也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

我最担心的,就是我们的员工,在公司上市后,看到自己拥有了更多的财富时,忘却了我们最初的梦想。

如果人没有了梦想,这个人会活得非常无趣。

而由人组成的组织,一个公司如果失去了梦想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上,永远会有公司比我们更赚钱。

但是这个世界需要每一个人都非常明确知道,自己有什么、要什么和想做什么。

所以,在未来,易趣可以失去一切,但是绝不能失去梦想!”

对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言,梦想,依然是一个非常神圣的词语。

而且,经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶,他们也都渐渐被影响。

隋波的这番梦想论,也燃起了他们的热情。

每个人都用尽全力的鼓着掌。

隋波笑着点点头:

“好,听到大家的掌声,我也相信,大家都和我一样,依然有着远大的梦想,不会轻易满足。

看到你们的热情,我也非常有信心。

未来无论遇到什么困难、坎坷,我们所有易趣人,依然能够团结携手,一起度过!

在这里,我还有一点想法,和大家分享。

我常说的一句话就是,要在阳光灿烂的时候修屋顶。

易趣本来不需要这么急着上市的……

我们之前刚刚融资了1亿美金,公司的资金非常充裕,

这是因为,我们预感到“冬天”要来了!”

他的这番话,让台下产生了一些骚动和议论。

“冬天来了”?

什么意思?!

隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来,其实是考虑再三的。

但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑,提前进行铺垫,

效果会比互联网寒冬真正来临之后,再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤,要更好。

易趣的员工心里,会自然的生出:“老大早就预料到了,公司早有准备,易趣完全可以度过这个坎坷!”的想法。

这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说,更重要。

至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应,隋波也懒得理会了。

该来的迟早会来。

到那时,他们就知道隋波的战略眼光多牛了。

或许到那时,这反而是好事……

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