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第379章 这个倾述要听(第2页)

即便是实情,会不会掩盖了什么。

如果真的是市场形势大好,那不是加班就可以解决的,而是应该增加生产线,或者多开一班,由两班倒,变成三班倒。

为什么要加班?

加班,通常只是一个临时的应急手段,而不是常态化。

我们说,要守法。

随意把八小时工作变成十二小时工作,是守法吗?

劳动法规定的是八小时工作制。

长期加班,让工人们身心疲惫,对于企业的凝聚力,是有大影响的。

束凯说:“远程一直提倡的,多做奉献。”

远峰问:“让职工们多工作,少给报酬,就叫奉献吗?曲解了。”

“。。。。。。”在座的三个负责人相互看了,不再说话。很显然,远峰站在工人们的角度上,在帮工人们说话。

远峰说:“我突然想啊,把所有的管理者工资下调,每个人奉献出百分之三十的工资,应该不影响生活吧。这百分之三十,当成给远程公司做奉献。”

“。。。。。。”所有的人有话要问,却不敢问,不免要腹诽,董事长这话,是认真的吗?

远峰笑了,说:“我知道,这样做了,我会被人骂的。同理啊。工人们为什么背后骂我们管理者不仁。

无私奉献,是一种倡导的精神。但这个,不能成为我们管理上无能的借口。远程之前有这个提法。也提了多年。结果呢,职工们奉献的真不少,企业却差点破产了。

给职工提高工资,不要与无私奉献扯一块说。再说,职工们的工资,总体来不高。这个,你们部门,也要研究。怎么样把职工们的收入再提高一步。”

束凯说:“远程职工的工资,在这座城市里,已经算是很高的了。”

远峰说:“我们一定要让远程职工的工资,成为这座城市中的第一。但这个高工资,绝对不可以只是加班加出来。”

司马勇强一直没有说话。他懂远峰。两个人也是能够交心的朋友。远峰处人,是个始终想着别人,尽量给别人好处的人。

一个人如何为人处事,是会把这个带到工作中,带到管理思路上。

但加班和报酬之间,又是一个矛盾的统一体。给加班者的工资高了,企业成本会增加。不给加班者相匹配的报酬,影响到工人干活的积极性。

司马勇强只有咧嘴了,用眼角的余光瞅了瞅远峰。

远峰见三个人不说话了,只好定下调子,“收入必须提高。这个账,怎么算,我想你们会有办法。总的来说,远程集团到了该给职工们分发红利的时候。”

司马勇强把远峰说的话,往本子上记录。

远峰又说:“今后加班,必须有个前提,就是突发性的。比如,抗旱,排涝,急需增加产量时。没有这个前提,不可以加班。加班成为长态化,是管理者的无能。

八小时工作,是劳动法给予劳动者的权利。机关干部加班,也是有节制的。为什么工人们的加班,视为理所当然?

频繁加班,甚至常态化,只能说明一个问题,管理者的无能。八小时工作,安排是不是合理。八小时能不能做出十二个小时的活。这个要做调研。生企部要做调研,拿出方案。”

这时候,就是远峰的一言堂。

没办法,这种事,他不说,别人不敢说。只有他把自己的观点全部说出来,下面的人,才好办事。

至于实施细则,要等生企部的三个领导消化了他的观点后,才可以拿出来。

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