就拿商店来说吧,在刚开张时,大家那种谨小慎微的仔细和昂扬的斗志都消失了。
特别是对于日常工作驾轻就熟之后,许多人也都开始耍心眼少办事了。
有人开始借着补货的时候聊天,有人开始算计怎么倒班划算。
普遍性的,是女的上厕所的时间长了,男的去后面抽烟的次数多了。
这就是国营企业的顽疾,一旦没有生存压力,企业需要的高效几乎总会和职工的惰性“伤和气”了。
俗话说得好,千里之堤毁于蚁穴啊。
虽然看似只是一些小节,但这种苗头却不容小觑。
如果放任不管,“大锅饭”得过且过的习气一旦恢复。
那很快就能把服务公司跟其他的国营单位拉平,还何谈什么发展啊?
所以洪衍武一经发觉,就赶紧提醒水清,说这就是企业的毒瘤,哪怕一个企业有再大的优势,不思进取也得彻底完蛋,必须赶紧解决这个问题。
没错,这个道理水清也明白,她对此深以为然。
可到底该采取什么措施呢?
其实做企业的最怕就是这样的情况。
职工变成了一滩泥,自己愿意往下出溜。
物质的激励手段已经失效了,偏偏他们又不犯大错,你没法严厉处罚。
好像怎么做都是无用功,让人没辙没辙的。
说真的,别说水清感到为难了,这事要搁过去,洪衍武也得头疼死。
可好在现在不一样了,这小子毕竟上了个层次。
就凭着新领悟的道理,他非常清楚的看到解决问题的关键。
那就是想方设法得把企业的需要与职工的愿望,重新协调成一致才行。
那么好,围绕这一点他就又想了。
一个人缺乏上进心到底为什么啊?
不外乎就是没有奋斗目标,或是失去目标了嘛。
那要是帮他们找到新的目标,树立起新目标行不行呢?
知足?人的欲望哪儿有那么简单啊!
这些职工不可能是圣人,物质上他们是知足了,可其他的东西呢?
如果把奖金换成名誉、地位、权力又动不动心呢?
当然,对他们许的愿望,能不能实现得单说,关键是人需要这么一个想头。
只要有了这个念想,哪怕实现的可能很小,人也就有了劲头。
得,就是因为想透了这一点,剩下的事儿也就好做了。
洪衍武和水清雷厉风行,立马把能召集的职工都聚在一起,开了一个紧急会议。